Командный коучинг, Менеджмент в стиле коучинг

Ведущий мероприятия: 

	Владимир Жерновой - бизнес тренер, сертифицированный коуч, психолог, медиатор. Член Европейского совета коучинга  менторинга (ЕМСС), преподаватель в Академии МВА International, член Клуба профессиональных коучей Украины, руководитель тренингового и коучингового центра «Equilibrium»

Хотите создать команду единомышленников, которая легко будет преодолевать трудности, быстро реагировать на изменения и сохранять стабильность?

Когда главу Google, Эрика Шмидта, попросили дать «лучший совет», он, не долго думая, ответил: «Наймите коуча!»

Коуч менеджмент для руководителей, HR специалистов – это...

• Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя
• Повышение эффективности работы с командой.
• Лучше понимать внутреннюю мотивацию сотрудников.
• Усиливать вовлеченность персонала в работу.
• Научиться быстро реагировать на изменения в бизнесе и быстро перестраивать команду под изменения.
• Создавать атмосферу развития, для улучшения качественных показателей.
• Умение эффективно проводить собрания и стратегические сессии.
• Решать эффективно конфликты в команде.
• Понимать риски и возможности каждого сотрудника.

Командный коучинг для коучей – это:

• Уметь проводить командные стратегические сессии.
• Уметь проводить командный коучинг.
• Лучше понимать проблему бизнеса и улучшить свое предложение для бизнеса.
• Решать эффективно бизнес конфликты.
• Тренировка бизнес коммуникации в стиле коучинг.
• Уметь развивать внутренний потенциал отдельного человека и команды в целом.
• Проводить диагностику команды и выявлять зоны риска и зоны возможностей.
• Проводить мероприятия для создания атмосферы развития и вовлеченности в компании.

Программа курса:

• День 1
  • Менеджмент и коучинг. Уход от традиционного менеджмента (контролирующего) в пользу развивающего персонал.
  • Результаты внедрения коучинга. Факты, история.
  • Принципы коучинга в бизнесе.
  • Задачи коучинга в бизнесе. Стили управления и Стили и виды коучинга.
  • Принципы взаимодействия менеджмента, HR специалистов и коучей в компании.
  • Три основных умения в коуч-менеджменте.
  • Условия эффективности коуч-менеджмента.
  • Факторы влияющие на формировании команды и «командного духа». Ценности и цели команды.
  • Факторы, объединяющие команду, наставничество и подотчетность. Приемы ускоренной адаптации и влияние на команду в период изменений.
  • 2 важных условия эффективной команды.
  • Психологические и неформальные роли в команде. Психотивы сотрудников. Как правильно развивать и как направить на создание результата?
  • Модель способностей. Соответствие сотрудника с занимаемой должности.
  • Подходы и виды коучингового взаимодействия (обучения) в зависимости от профессиональной и психологической зрелости сотрудника. Коммуникация и постановка задач исходя из зрелости сотрудника.
• День 2
  • Декларируемая теория и теория в действии. Выявление «слепых» зон, зон развития и потенциала сотрудников и команды. «Окно Джогарри».
  • Постановка целей и задач. Модель GROW. Модель «Важность/Срочность/Мотивация».
  • Обратная связь и критика. Модели «Рамка обратной связи» и «Рамка неудачи». Технология AID.
  • Модель «Правильное действие». Проверка правильности действий, решений, задач и целей.
  • Модель ГССП – проверка готовности к действию.
  • Конкретика в действиях и в ожидаемых результатах. Формула Результата.
  • Инструменты вербального общения в коучинговом взаимодействии. Вопросы, вызовы, идеи, утверждения.
  • Проведение совещаний. Алгоритм и практика.
• День 3
  • Конфликты в бизнесе. Профилактика и разрешение. Медиация, как способ разрешения конфликтов. Алгоритм решения конфликта. Поиск 3-го решения.
  • Поиск нестандартных решений.
  • Проведение стратегических сессий. Методика ИССП.
  • Внедрение коучинга в организацию:
  • Условия для внедрения
  • Категории сотрудников, на которых направлен коуч-менеджмент
  • С чего начинать?
  • Риски и ошибки при внедрения коучинга.

Стоимость:

• пакет Standart:
  • 6500 грн.
  • 6000грн - при оплате до 20.05.
  • 5500 грн - при условии участия 3 чел. от одной компании.
• пакет PRO:
  • 9000 грн.
  • 8500 - при условии участия 3 чел. от одной компании

пакет PRO включает в себя Standart + Сопровождение после курса в течении 1 месяца.

В сопровождение входит:

• 2 коуч сессии;
• анализ проекта (программы/задачи), его риски и слепые пятна

Способ сопровождения может быть изменен и согласован индивидуально.