Must have: навыки руководителя
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 02.04.2024
- Управління запасами - он-лайн - 10.04.2024
- Фінансування будівництва: судова практика, управління ризиками і викликами 2024 року. Форвард в світлі Закону України «Про ринки капіталу і організовані товарні ринки» - Киев - 12.04.2024
Город:
Киев
Старокиевская 10Г
Тип мероприятия:
Тренинг
Продолжительность:
2 дней
Целевая аудитория:
тренинг будет полезен руководителям с опытом, которые хотят обновить свои знания и безусловно поможет «молодым» руководителям и резерву в овладении основными инструментами оперативного руководства. Что Вы получите на тренинге: Тренинг развивает навыки эффективной организации собственной деятельности и деятельности подчиненных.
В результате тренинга участники:
- Смогут повысить продуктивность деятельности персонала и укрепить свой авторитет руководителя
- Приобретут навыки рационального распределения и использования ресурсов в т.ч. временных
- Овладеют инструментами оперативного руководства: расстановка приоритетов, целеполагание, планирование, постановка задач, контроль, мотивация и делегирование полномочий
- Повысят действенность инструментов управления сотрудниками
В чем особенность тренинга:
- 70 % практики. Практическая отработка и оценка эффективности предлагаемых техник непосредственно на тренинге
- Динамичная и легкая для восприятия форма обучения
- Бизнес-тренер с практическим опытом руководящей работы – обеспечит необходимое качество обучения
Программа тренинга:
- Составляющие управленческой деятельности
- Сферы ответственности руководителя
- Слагаемые авторитета
- Модель «Колесо менеджмента»
- Целеполагание и планирование
- Целеполагание: куда мы едем?
- Принцип Парето
- Как расставить приоритеты?
- Сколько времени у меня есть для планирования: принцип 60/40
- Ситуационное лидерство
- Стадии формирования коллектива (команды)
- 4 типа работников
- Выбор оптимального стиля руководства
- Координация и контроль
- Субординация в бизнесе: как не наступить на грабли
- Точки контроля: от попустительства к надзирательству
- Корректирующая беседа с подчиненными
- Мотивация персонала
- Чего хотят наши подчиненные?
- «Стабилизаторы» и «Мотиваторы»
- Выбор модели мотивации
- Делегирование полномочий
- Когда нужно начинать делегировать?
- Принципы делегирования
- Различия между делегированием полномочий и постановкой задач
- Что можно и что нельзя делегировать
- Почему у меня не получается делегировать?
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.