HR Change Manager (HR как агент изменений). Модуль 1. Программа в рамках авторской методологии `HR Business Partner` тм

Ведущий мероприятия: 

	Ольга Кусковская - cертифицированный бизнес-тренер, лайф и организационный коуч, практикующий HR-менеджер. Опыт проведения тренингов с 2008 года внутренним тренером в международной компании, с 2013 на внешнем рынке

Программа для HR-специалистов, которые задаются вопросами:

• что мне еще необходимо развивать, чтобы оставаться эффективным?
• как оценить уровень развития HR функций в организации и куда двигаться дальше, с чего начать?
• что делать, чтобы построить системную работу службы HR?
• как управлять сопротивлением персонала и что делать в ситуации постоянных изменений?

Результат программы:

• Переосмысление своей роли как HR и формирование фундамента для развития новых необходимых компетенций.
• Формирование системного взгляда на все HR процессы.
• Навыки медиации и эффективного взаимодействия с топ - менеджментом компании.
• Понимание механизмов и инструментов управления изменениями.
• Стратегия HR и пул мероприятий по развитию HR системы.

Формат программы: 
Теоретические блоки в сочетании с кейсами и практическими зданиями. Между модулями – выполнение домашних заданий. В последний день – презентация участниками идей своих проектов и мероприятий.

Тренеры: 

• Александра Колесник (1 и 3 модуль)
• Ольга Кусковская (2 и 3 модуль)
• Андрей Ли (3 модуль)

Программа:

1 модуль:
День 1. Трансформация роли HR. Концепция HR системы.

• Роль HR в современном бизнесе.
• Жизненный цикл компании.
• Модель процессов HR и их жизненный цикл.
• Определение зрелости HR системы в своей компании: "где мы сейчас и что дальше?"
• Стратегия HR: подходы от уровня зрелости и стратегии бизнеса.
• Настольная бизнес-игра, в ходе которой, вы сможете:
  - Провести экспресс аудит HR процессов, определив сильные стороны и области для развития.
  - Разработать банк идей для формирования своей HR стратегии и план мероприятий.

День 2. Персональная бизнес-модель. Базовые инструменты коучинга в работе HR.

• Создание прототипа индивидуальной бизнес-модели.
• Формирование ценностного предложения в HR.
• В чем состоят ваши ресурсы и как они влияют на успех вашей деятельности?
• Кто мои внутренние клиенты и в чем моя персональная миссия?
• Понятие коучинга и сферы его применения в компании и HR процессах.
• Инструменты коучинга в работе HR.
• Коучинг - позиция и уровни активного слушания.

Даты проведения:

• 1-й модуль – 30 сентября – 1 октября;
• 2-й модуль - 28 – 29 октября;
• 3-й модуль - 4 – 5 ноября.

Стоимость: 

• При ранней оплате: 
  • До 18 сентября – 8 600 грн без НДС (цена за 1 модуль – 2 870 грн без НДС).
  • До 25 сентября – 9 000 грн без НДС (цена за 1 модуль – 3 000 грн без НДС).
• При оплате после 25 сентября – 9 600 грн без НДС (цена за 1 модуль – 3 200 грн без НДС).