![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
Слон на привязи (ч. 2)
Читать начало: [1] [2] [3] :читать дальше
Итак, первый шаг к преодолению ограничивающих убеждений – перейти в поле решения. В левой колонке напишите список своих ограничивающих убеждений. Обнаружьте каждый колышек, к которому привязана сдерживающая вас веревка! Затем перефразируйте каждое убеждение с точки зрения оптимиста, и запишите результат в правую колонку. Проложите себе новое русло! Представьте себе ситуации, в которых вы действовали с ограничивающим убеждением, и вообразите, что действуете, имея поддерживающее убеждение. Как изменится ситуация?
Второй шаг. Действуйте в реальности так, как будто вы уже обладаете этим убеждением, как будто в вашей жизни уже проявляется его результат. Если вам сложно поверить в новое убеждение. Представьте себя совершенно другим человеком, который обладает им и получает позитивные результаты этого убеждения в своей жизни. Помните, как играли в разные игры в детстве? Дети, играя в различные ролевые игры, примеряют на себя различные ролевые модели, подражают своим героям, стараются проявлять качества и способы поведения, присущие герою, и таким образом учатся. Вырастая, мы забываем об этом. А ведь еще древние знали, что человек становится взрослым, только когда начинает относиться к игре так же серьезно, как к ней относятся дети.
Оказывается, убеждения образуются не только из личного опыта, но и поглощаются человеком в процессе развития от окружения – передаются от родителей, учителей, товарищей, бывает, черпаются из книг, фильмов, песен, других источников. «Прокрутите» пленку, на которую записано ваше негативное убеждение, постарайтесь услышать его, – и вы удивитесь, обнаружив, что слышите, как его произносит голос мамы, или дедушки...
Вам здорово повезло в жизни, если родители и окружающие поддерживали вас. Известно, что у спортсменов, достигших больших результатов, в детстве были верящие в них наставники и родители, хотя объективных причин такой веры изначально не было.
Во взрослом возрасте каждому человеку тоже необходим такой наставник, он дает возможность получить надежную поддержку и сознательно сформировать полезные убеждения.
Шаг третий. Создайте по своему желанию своих внутренних наставников:
- Вспомните проблему, которую вы хотите решить, представьте себя в этой ситуации: где вы находитесь, как вы действуете, что говорите, что видите, слышите, что чувствуете. Теперь сформулируйте убеждение, которое вам мешает. Запишите его.
- Представьте себе человека, которому вы доверяете, который готов вас поддержать. Это может быть живущий или живший ранее человек, или вымышленный персонаж, - главное, чтобы он обладал поддерживающим убеждением для этой ситуации, той способностью, тем качеством, которое необходимо вам. Представьте его в мельчайших подробностях. Как он выглядит, как говорит? А теперь встаньте на место этого человека, почувствуйте себя им – его сложение, возраст, внешность, чувства, убеждения – «наденьте» все это на себя.
- Посмотрите на свою проблемную ситуацию и на свое ограничивающееповедение с точки зрения своего «наставника», и передайте себе в проблемную итуацию то, что поможет ее решить.
- Вернитесь в ситуацию проблемы и получите «подарок» от наставника так, как вам это будет удобно. Рассмотрите этот подарок внимательно, и примените его: решите, что вы будете делать, как вы будете поступать теперь, обладая этим
- Поблагодарите наставника
- Действуйте!
Таким образом, вы можете обращаться к наставнику, когда хотите. Более того, вы можете создать столько наставников, сколько вам необходимо для решения разных ситуаций. Это дает вам доступ к источнику поддерживающих убеждений, и вы можете пополнять и расширять свое русло, ведущее вашу реку к морю!
Работа с убеждениями помогает и в ситуациях с близкими людьми: иногда, повздорив с близким человеком из-за сущего пустяка, начинаешь думать: «всегда он неправильно понимает меня» («ему до меня нет дела»), и пустяк перерастает в бурю, потом еще и еще раз убеждаешься в своей правоте. Негативное убеждение подкрепляется. И между двумя людьми образуется большая трещина... Остановитесь и скажите: «Что значит это мимолетное недопонимание по сравнению со всеми годами нашей совместной жизни прошедшими и будущими?». Это один из видов работы с убеждением – смена временной рамки.
Каждый раз, когда хочется из незначительной ситуации сделать далеко идущий вывод, проверяйте его на прочность, рассмотрите ситуацию шиворот-навыворот и вверх тормашками.
Пошел дождь и сорвался пикник? Зато есть прекрасная возможность провести вечер дома, устроив семейное чаепитие, или посидеть в кресле с книгой, которую уже давно хотелось прочесть, уютно завернувшись в плед... Потерялся телефон с контактами? Зато теперь есть возможность проверить на прочность свои связи...
Читать начало: [1] [2] [3] :читать дальше







Отправить комментарий