Pre-MBA 2020 (бизнес-школа МИМ-Киев). 9 месяцев развития

Ведущий мероприятия: 

	Алексей Виноградов - к.э.н., доцент кафедры бизнес-администрирования Бизнес-школы МИМ-Киев. Директор по маркетингу Бизнес-школы МИМ-Киев. Партнер консалтинговой группы Netton CG

```Ведущий мероприятия: 

и многие другие, подробнее - см. ниже

От полного курса МВА программа pre-MBA Бизнес отличается меньшей продолжительностью и отсутствием международного учебного модуля, однако в относительно сжатые сроки она позволяет овладеть ключевыми бизнес-компетенциями.

Программа pre-MBA Бизнес построена по той же логике и имеет такую же структуру, что и классическая программа MBA, и является оптимальной для тех, кто хочет получить базовые знания по управлению компанией.

Что дает программа PRE-MBA?

• Повышает квалификацию для выполнения операционных управленческих задач
• Формирует стратегическое мышление для определения направлений развития компании
• Позволяет оценить влияние операционных, маркетинговых, финансовых решений на результаты деятельности компании в целом
• Формирует восприятие бизнеса как целостной системы
• Дает знания, которые помогают общаться «на одном языке» с собственниками и высшим менеджментом компании

Программа курса:

I Бизнес-экономика

•     Глобальная и локальная окружающая среда бизнеса
•     Микроэкономические и макроэкономические факторы
•     Закон спроса, изменение спроса и изменение величин спроса. Причины изменений в спросе
•     Эластичность спроса. Оценка и измерения эластичности. Факторы эластичности.
•     Расходы и рыночное предложение
•     Рыночная ценовая координация и изменения рыночного равновесия
•     Регулятивные вмешательства в рыночное ценообразование
•     Круговорот ВВП, движение продуктов и движение денег в макросреде
•     Влияние макроэкономической политики на бизнес

II Развитие организации и персонала

•     Общие принципы управления организацией (исторический опыт)
•     Цикл развития организации и особенности менеджмента персонала на различных стадиях развития
•     Организационная культура
•     Типология личности в бизнесе
•     Принципы построения организационной структуры и подбор персонала
•     Лидерство и менеджмент
•     Управление изменениями
•     Построение результативной команды
•     Оценивания, развитие и мотивация персонала

III Финансовый учет и отчетность

•     Виды учета на предприятии
•     Основные принципы и стандарты бухгалтерского учета
•     Назначение и состав финансовой отчетности
•     Баланс предприятия
•     Прядок составления Отчета о финансовых результатах
•     Отчет о движении денежных средств
•     Учет основных средств

IV Управленческий учет

•     Основы контроллинга
•     Анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли
•     Анализ релевантной информации для принятия управленческих решений
•     Бюджетное планирование и контроль
•     Стратегический контроллинг

V Стратегический менеджмент

•     Стратегия и ее составляющие
•     Цели, миссии, видения
•     Анализ и прогноз изменений бизнес-среды, сценарии изменений
•     Конкуренция и анализ отрасли
•     Концептуальные стратегии

VI Маркетинговый менеджмент

•     Разница между функциями отдела маркетинга и стратегическим управлением маркетинговой деятельностью бизнеса
•     Маркетинговые источники формирования денежного потока
•     Влияние маркетинговых решений на прибыль
•     Маркетинговый анализ
•     Выбор целевых рынков для бизнеса
•     Источники роста продаж
•     Маркетинговое позиционирование
•     Управление продуктовой политикой компании
•     Рыночное ценообразование
•     Коммуникационная стратегия бизнеса

VII Управление проектами

•     Отбор проектов, соответствующих стратегии компании
•     Планирование выполнения проекта
•     Определение необходимых для проекта ресурсов (время, люди, финансы, др.)
•     Формирование эффективной проектной команды
•     Контроль за выполнением проекта
•     Управление ресурсами во время выполнения проекта
•     Анализ и минимизация проектных рисков

VIII Коммерческое право

•     Характеристика правовой системы Украины в целом и хозяйственных правовых отношений в частности
•     Правовое регулирование создания и деятельности физических лиц, физических лиц-предпринимателей, а также юридических лиц в различных организационно-правовых формах
•     Характеристика объектов гражданских / хозяйственных правоотношений
•     Вещные права на имущество

IX Компьютерная симуляция Management Game

Бизнес-симуляция, имитирующая деятельность компании в международной конкурентной среде. Деловая игра разработана в Центре интерактивных компьютерных симуляций Carnegie Mellon University, США, и излагается в международном и локальном форматах. Команды участников разрабатывают адаптивные конкурентоспособные стратегии развития компании и внедряют их в жизнь в течение 2-3 виртуальных лет, принимая стратегические решения по маркетингу, производству, финансам и развития.

Преподаватели курса:

• АЛЕКСЕЙ ВИНОГРАДОВ
  • Вице-президент, преподаватель МИМ, доцент кафедры бизнес-администрирования, к.э.н.
• СЕРГЕЙ ВОРОНОВ
  • Доцент кафедры менеджмента и экономики, к.ф-м. н., МВА. Председатель Наблюдательного совета украинского-американо швейцарской группы компаний «UICC».
• СЕРГЕЙ ГОЛОВ
  • Профессор кафедры менеджмента и экономики, д. Э. Н., Член Федерации профессиональных бухгалтеров и аудиторов Украины (ФПБАУ) и Европейской ассоциации специалистов по учету (EAA)
• ВАЛЕНТИНА ДЕМЬЯНЕНКО
  • Директор Центра инновационных учебных технологий Бизнес-школы МИМ-Киев, преподаватель кафедры менеджмента и экономики, МВА
• ОКСАНА КОРОЛЕНКО
  • Постоянный приглашенный преподаватель, руководитель проектов, консультант. Имеет большой практический опыт работы в области управления человеческими ресурсами, в частности, как член Совета директоров компании «Киевстар», где была основателем и первым руководителем Дирекции по персоналу и развитию организации (2003-2008 гг.)
• ИРИНА КРАВЧЕНКО
  • Доцент кафедры менеджмента и экономики, к. Э. Н., МВА. Имеет значительный опыт преподавательской работы в государственных вузах и бизнес-школах
• НОВОСЕЛЬЦЕВ ИЛЬЯ
  • К.ю.н., патентный поверенный Украины реестр. № 398, адвокат, преподаватель кафедры международного частного права Института международных отношений Киевского национального университета им. Тараса Шевченко.
• ПОКОТИЛО ВЯЧЕСЛАВ
  • Д.ф.-м.н. (математическая кибернетика). Представитель МИМ в сети «Микроэкономика конкурентоспособности» Института стратегии и конкурентоспособности Гарвардской бизнес-школы
• ВЛАДИМИР ПОСПОЛИТАК
  • Заведующий кафедрой гуманитарного развития, к. ю. н., доцент. Сертифицированный адвокат. Был советником ряда международных организаций (в частности, ОБСЕ, Barents Group, FMI, GTZ, DGRV)
• ВАДИМ САВЕЛЬЕВ
  • Доцент кафедры бизнес-администрирования, к.э.н., бизнес-консультант по стратегическому планированию, маркетингу, бренд-менеджменту
• АЛЕКСАНДР СУДАРКИН
  • Постоянный приглашенный преподаватель, к. Э. Н., Консультант и руководитель отдела тренингов и консалтинга Pucelik Consulting Group, бизнес-трен
• ВИТАЛИЙ ЦОПА
  • Профессор кафедры менеджмента и экономики, д. Т. Н., МВА. Специалист по развитию систем менеджмента предприятий и организаций в соответствии с международными стандартами ISO.
• ЕЛЕНА ЮЗЬКОВА
  • Постоянный приглашенный преподаватель, сертифицированный консультант по управлению (Certified management consultant, CMC), бизнес-коуч, бизнес-медиатор, МВА.