Управление финансами

Ведущий мероприятия: 

	Владимир Артеменко - банкир, финансовый эксперт, учредитель и генеральный директор ООО «Независимая управляющая компания» (г. Одесса)

1.«ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ» КАК ОСНОВА ЛЮБОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В БИЗНЕСЕ

• «Финансовая модель» на одной странице.
• Бюджет доходов и расходов (P&L), бюджет движения денежных средств (CF) и баланс (BALANCE) – их управленческий смысл и простота.
• Практикум.

2.ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ БИЗНЕСА КАК ИНСТРУМЕНТ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

• Оценка и прогноз корпоративной ликвидности, финансовой устойчивости компании.
• Оценка и прогноз операционной эффективности компании.
• Основные, востребованные менеджментом финансовые показатели.
• Практикум.

3.СЦЕНАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

• Сценарное планирование как инструмент прогнозирования и согласования ожиданий.
• Сценарное планирование как инструмент управления рисками.
• Сценарное планирование как инструмент подсистемы мотивации.
• Практикум.

4.УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

«Не следует забывать, что бухгалтерский учёт лишь дополнение к деловому мышлению, а никак не его замена»

• Создание методологии управленческой отчетности.
• Проектирование финансовой структуры компании.
• Формирование бюджетной модели.
• Принципы автоматизации учетных систем.
• Практикум.