Личностная эффективность и рост: 7 главных принципов эффективной деятельности, работа с ограничивающими блоками мышления, постановка целей

Ведущий мероприятия: 

Татьяна Филимонова - сертифицированный бизнес-тренер, ведущий тренер компании "Парадигма роста". С 2011 г. проводит корпоративные и открытые тренинги по продажам , переговорам, современным HR-методам, конфликтологии, управленческим навыкам и другим темам в различных городах и регионах Украины и России. С 2000г по 2011г работала в сфере оптовой и розничной торговле, в дистрибьюции в должности от менеджера до коммерческого директора. Имеет опыт развития отдела продаж по Украине, опыт управления персоналом, опыт организации и ведения собственного бизнеса в сфере оптовой торговли

Цель мероприятия

• освоить 7 принципов эффективной деятельности, способстующих как росту бизнеса так и увеличению личной  продуктивности, переходу на новый уровень жизни
• выявить типичные блоки мышления и ограничивающие убеждения, получить инструменты для их преодоления
• выяснить, что делать если вы "уперлись в стену" и не знаете , куда двигаться дальше, либо не можете сориентироваться , как именно двигаться 
• получить инструменты для постановки новых, смелых, актуальных целей
• наметить пути личностного развития и изменений в важных сферах жизни

Программа

1. 8 главных принципов эффективной деятельности и достижения личной эффективности

• принцип иерархии целей
• принцип направленности в будущее
• принцип опережающего лидерства
• принцип активной ответственности  и другие

 2.Работа с ограничивающими убеждениями.

• Иррациональые убеждения, препятствующие достижению целей.
• Практическое упражнение на выявление иррациональных убеждений
• Инструменты для изменения убеждений на более жизнеспособные

Практика для участников

3. Лестница успеха и кризис.

• Закономерности развития системы (для человека, сотрудника, компании).
• Предпосылки  и причины появления кризиса, ступора 
• Что необходимо для скорого  преодоления и выхода на новый уровень.

4. Амбициозные и мотивирующие цели.

• Большие и маленькие цели: что эффективнее?
• Методики постановки целей
• Практика для участников

Коучинговый подход к трансвормации проблем в решения.

Выводы. Завершение тренинга

Дополнительная информация

В ходе тренинга применяются современные интерактивные методики обучения - кейс-задания, дискуссии, групповая или парная  работа.