![]() | ![]() | ![]() | ![]() |
Реальность чуда (ч. 3)
Таких историй множество. Кто-то вспоминает, как он плакал маленький в манежике и на него никто из родственников не обращал внимания, так как пришли гости. Эта ситуация привело к страху одиночества и комплексу непризнанности, которые мучили уже взрослого мужчину. Кто-то, пытаясь найти причину заикания, вспомнил о том, как на него маленького неожиданно накричала мама. Именно в тот момент стал пусковым. После работы с этим воспоминанием заикание прошло. Кто-то вспоминает, как в шутку, чтобы проверить самостоятельность малышки, папа незаметно спрятался, оставив ее совершенно одну в безлюдном месте, что в последствии привело к страху одиночества и комплексу, который мы так же снимали уже у взрослой женщины, матери двоих детей.
Да мало ли таких историй, которые я слышала и с которыми работала за 15 лет. И самое ужасное, что то, что кажется совершенным пустяком для взрослых, становится началом всех комплексов и неприятностей, с которыми потом приходится работать психологам через 15, 25, 38, 45 и т.д. лет.
Просьба: Дорогие взрослые! Будьте осторожны в общении с детьми. Особенно если они маленькие. Ваше невнимание, несдержанность на язык, раздражение, крик или даже просто шутки могут стать причиной огромного количества проблем, с которыми вашим детям придется жить. И самое страшное, что без специальных методик, очень трудно потом, когда люди вырастают, найти те причины, которые привели к этим психологическим проблемам.
Но есть хорошая новость. Вспомнить можно все! И исправить тоже. И это вторая «невозможная возможность».
1. Совершенно реально получить информацию о другом человеке просто притворяясь им, надевая на себя его образ.
Периодически участникам тренингов я показываю технологию, которую мы называем «Театр».
Человек, который не может разобраться в каких-то взаимоотношениях, выбирает из присутствующих двух людей, один из которых будет в инсценировке играть его самого, а другой – его оппонента. Затем он описывает своего оппонента (возраст, рост, фигуру, стиль одежды, должность и т.д.), показывает некоторые его характерные движения и в лицах показывает одну из реальных жизненных ситуаций, в которой он не может разобраться. Затем он отыгрывает эту ситуацию вместе с человеком, который играет оппонента. Все остальные режиссируют игру введенного актера, чтобы образ получился похожим на тот, который показывал главный участник. На последнем этапе вместо участника, заказавшего этот театр, вводится второй актер. И они разыгрывают перед участником всю ситуацию от начала до конца. Но, самое интересное начинается тогда, когда я прошу актеров продолжать играть, выйти за рамки ситуации и действовать так, как им кажется, герои могли бы действовать дальше, если бы ситуация продлилась.
И когда актеры начинают нести, вроде бы, отсебятину, заказчик начинает меняться в лице и говорить что-то типа: «Откуда вы знаете?», «Боже мой, он(а) именно так и говорит и действует!», «Этого не может быть!», «Он говорит именно эти слова. Это его сленг. Вы знаете этого человека?» и т.п. Некоторые участники начинают спорить с актерами так, как будто это именно те люди, которых актеры играют.
Далее я даю возможность участнику, заказавшему этот розыгрыш в лицах, побеседовать с актерами, когда они все еще остаются в образах, и узнать у них все интересующие его вопросы. И актеры отвечают. Отвечают от лица людей, которых никогда в своей жизни не видели и ничего о них не знали до данного момента. И, главное, попадают в десятку. Когда мы их спрашиваем, откуда они все это знают, они говорят «Когда я вошел в роль, то почувствовал себя другим человеком и поведение и слова просто «сами пошли». Я так в жизни никогда не действую и я не знаю, откуда они взялись».
Я понимаю, что многие, кто специализируется в гештальт-терапии, арт-терапии или в расстановках, не удивятся моему рассказу. И все же, каждый раз, когда мы разыгрываем такой театр, все, особенно заказчик и актеры, испытывают легкий шок. Потому что в то, что происходит, поверить очень сложно. Но это повторяется из тренинга в тренинг и из года в год, без осечек. Невозможное возможно! И, наверное, прав был Станиславский, требовавший от актеров полного погружения в роль. При погружении роль сама «подсказывает» как играть образ.
Как это все использовать? «Элементарно, Ватсон!»
Во-первых, притворяйтесь те, кем вы хотите стать или на кого хотите быть похожим. И вам откроется многое из того, что вы не знали.
Во-вторых, прежде чем идти на переговоры с клиентом или просто проводить серьезный разговор, претворитесь (хорошо войдите в образ) на время своим оппонентом и задайте себе самому в этой роли вопрос «А что я хочу? Что я буду отстаивать?». Вы получите массу информации. Это еще называется «стать на место другого» или «посмотреть на все с другой точки зрения». Потренируйтесь. Вам понравиться!
Это всего лишь несколько «невозможностей», которые возможны. Можно написать еще о многом, что способны получить мы от Мира, если снимем шоры со своего разума и спросим себя «А действительно ли это невозможно?» И когда шоры будут сняты, то вы сможете:
- наслаждаться исполняющимися желаниями
- быстро регулировать свое здоровье, свои отношения
- убирать из своей жизни все лишнее
- и чувствовать себя в жизни как рыба в воде или птица в небе – легко и свободно
Ведь невозможное становится возможным тогда, когда ты начинаешь сомневаться в том, что до этого момента считал неопровержимой истиной.
И мне нравятся две пресуппозиции (аксиомы), которые входят в систему убеждений НЛП о Мире:
- Вселенная дружественна и полна ресурсов! Всем хватит!
- Все возможно в этом Мире!
Да будет так!
|
Елена Самсонова – консультант по управлению, бизнес-тренер, Тренер НЛП, коуч. Автор двух книг и множества статей. Многие годы работала с различными сетевыми структурами. В последние 8 лет специализируется на работе с консультантами компании Мэри Кей (в Украине, России, странах СНГ и за рубежом) и сотрудниками различных страховых компаний, предлагающих продукт «Страхование жизни» |
| Дата начала мероприятия | Город | Название мероприятия | Скидка | Стоимость (для 1 чел.) | Организатор |
|---|---|---|---|---|---|
| ср, 8 Февраля, 2012 - 09:00 | Киев | Мастер презентаций: принципы и правила создания запоминающихся презентаций | 1200 грн | Национальный, Бизнес-Центр | |
| ср, 8 Февраля, 2012 - 09:00 | Киев | Возврат долгов: психология и технология работы с должниками | 1170 грн | Национальный, Бизнес-Центр | |
| ср, 8 Февраля, 2012 - 10:00 | Киев | Техника продаж. Мастерство убеждения | 1280 грн | Гештальт Консалтинг Групп | |
| ср, 8 Февраля, 2012 - 10:00 | Киев | Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов | 4340 грн | ТОТ, Центр бизнес-технологий | |
| ср, 8 Февраля, 2012 - 10:00 | Киев | Тренинг по продажам: Продажа сервисных услуг в секторе В2В | 3000 грн | Mercury Professional |
| вс, 12 Февраля, 2012 - 10:00 | Одесса | Тайм-менеджмент, или Управление целями и временем |
40 грн |
900 грн | Бизнес-Сервис, Консалтинговый центр |
| пн, 13 Февраля, 2012 - 09:00 | Киев | Подготовка компании к выходу на фондовый рынок (IPO) | 4340 грн | ТОТ, Центр бизнес-технологий | |
| пн, 13 Февраля, 2012 - 11:00 | Харьков | Тайм-менеджмент. Эффективное управление временем | 1500 грн | Person, Тренинговая Компания | |
| вт, 14 Февраля, 2012 - 09:00 | Киев | Управление знаниями | 4500 грн | Центр Бизнес-Знаний | |
| вт, 14 Февраля, 2012 - 10:00 | Киев | Тренинг для тренеров. Секреты опытного тренера | 3450 грн | Гештальт Консалтинг Групп |






40 грн 


Отправить комментарий