Гештальт, Киев, октябрь 2019 Телесно-ориентированная в Киеве и Одессе 2019 Чтение эмоций, Одесса, сентябрь 2019 гештальт-терапии, Одесса, октябрь 2019
view counter

Организация процесса закупки и планирование запасов


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
Киев
проспект Голосеевский, 70, Гостиница «Мир»
Тип мероприятия: 
Семинар
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
руководители служб закупки и логистики торговых, дистрибуционных и производственных компаний, аналитики, менеджеры по закупкам, менеджеры складских комплексов
***
Стоимость /для 1 чел./: 
4800 грн
Скидка /для заполнивших форму заявки/: 
 240 грн
Ведущий мероприятия: 
Ярослав Степченков

Ярослав Степченков - практикующий менеджер проектов по категорийному менеджменту, управлению цепями поставок. Имеет опыт работы на ТОП-позициях в «МЕДКОМ», «Ритейл Групп», «Сахарный союз «УкрРос» и другие. Автор уникального тренинга «Постановка Процесса Прогнозирования продаж/спроса»

Задачи программы:

  • Программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок.
  • Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

В программе:

  • ОЦЕНКА РАБОТЫ ДЕПАРТАМЕНТА СНАБЖЕНИЯ
    • АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ЦЕПОЧКЕ ПОСТАВОК:
      • Затраты на снабжение и распределение товара.
      • Затраты на владение запасами.
    • Товарный запас как фактор влияния на финансовые показатели Компании:
      • Рабочий капитал (оборотные средства).
      • Оборачиваемость активов.
      • Оборачиваемость запасов.
    • Оценка эффективности системы прогнозирования
      • Анализ недостатков систем прогнозирования.
      • Оценка точности прогнозов.
      • Подходы к управлению запасами при снижении уровня точности краткосрочных прогнозов.
    • Оценка рисков в управлении закупок
      • Методы анализа эффективности поставщиков.
      • Критерии анализа эффективности поставок.
  • ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКАЗАМИ И ЗАПАСАМИ
    • Поле применимости автоматизации процесса управлення запасами.
    • Отработка навыков написания автоматизированной системы управления запасами возможностями программы Excel.
    • Построение автоматизированной системы управления запасами.
    • Автоматизация распределения товара.
  • УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ЗАКУПКИ
    • Современные тенденции в закупках на промышленных и товарных рынках.
      • Основные Европейские практики  в организации снабжения.
      • Ковбойский стиль в отношениях к поставщику – нагнуть, столкнуть лбами.
      • Типичные практики постсоветского пространства.
    • Системы и технологии закупок
    • Функции службы закупок, распределение функций между исполнителями
    • Управление снабжением
    • Цели и стратеги закупок
      • методы закупок при разных стратегиях развития  и целях предприятия;
      • управленческие стратегии при организации процесса закупки.
    • Организация работы Менеджера по закупкам с учетом специфики закупочно-снабженческой деятельности
      • может ли «клерк» эффективно «отжать» поставщика?
      • Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании.
      • Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам.
      • Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок.
      • Алгоритмы работы отдела закупок.
    • Организация эффективных бизнес-процессов в закупках
      • Бизнес-процессы и процедуры закупок.
      • Получение информации о поставщиках.
      • Методики выбора критериев для оценки поставщика.
      • Основные критерии оценки поставщиков.
      • Составление рейтинга поставщиков по целям компании.
      • Договорная деятельность.
      • Механизмы контроля поставок.
  • МЕТОДЫ МИНИМИЗАЦИИ  ЦЕНЫ ЗАКУПКИ  ТОВАРА
    • Выбор: конфронтация с поставщиком или «мягкое принуждение».
    • Методы снижения цен в закупках, Методы удержания цен на низком уровне.
    • Организация закупок на «диком рынке» поставщиков.
    • Проведение «дуальных» переговоров с поставщиком.
    • Ценовой блеф или объективная информация? Риски или выигрыш.
    • Оn line торги.
    • «Мягкие» методы стимулирования снижения цен поставщиком.
    • Обратные (реверсные) аукционы – эффективнейший инструмент снижения цен.
    • Минимизация цен при экстренных закупках.
  • Минимизация рисков в закупках по минимальным ценам
    • Выбор и отсев поставщиков:
    • методы оценки поставщиков;
    • как отбирать поставщиков;
    • ранжирование поставщиков;
    • Консорциумы по закупкам
  • МИНИМИЗАЦИЯ ИЗДЕРЖЕК НА ЗАКУПКИ В ДОЛГОСРОЧНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ
    • Стратегические переговоры с поставщиками
    • Снижение  затрат на снабжение не только  ценой закупки.
    • Как переложить на поставщика сопутствующие издержки
    • Методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком;
      • единственный поставщик или множественные поставщики: преимущества и недостатки
      • как оценивать преимущества и недостатки работы с единственным поставщиком, многими поставщиками, на «Диком рынке»;
      • метод минимизации издержек на снабжение при единственном поставщике;
      • построение взаимоотношений с единственным поставщиком;
      • как обеспечить лояльность единственного поставщика.
    • Работа с поставщиком для долговременного сотрудничества:
      • методы работы с единственным поставщиком;
      • выбор поставщиков в практике метода «3-х поставщиков»;
      • как вовлечь поставщиков в сотрудничество по снижению издержек производства;
      • методики развития долгосрочных взаимовыгодных отношений с поставщиком;
    • Предпосылки формирования интегрированных цепочек поставщиков  компаний.
      • Цепочки поставок как фактор получения конкурентного преимущества.
      • Формирование отношений в цепи поставок для минимизации себестоимости товара.
      • Минимизация рисков в цепях поставок.
    • Формирование системы управления цепью поставок компаний
      • Информационный поток в интегрированной цепи.
      • Управление издержками в цепи поставок.
      • Стимулирование поставщика на снижение цен и издержек в процессе снабжения.
    • Примеры проведения компаний оптимизации закупок
      • Кампании повышения эффективности поставок.
      • Практика логистического посредничества.
      • Проведение кампании «нулевые дефекты».
      • Проведение кампании « сокращения базы поставщиков».
      • Проведение кампании «долгосрочных контрактов».
      • Интеграция поставщика проблемного ресурса.
      • Практика работы с монопольными поставщиками.
      • Практика работы с поставщиками продукции нестабильного качества.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов;
Сертификат о прохождении обучения по данной тематике.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.