Стратегічний менеджмент та бізнес моделювання. Модуль МВА
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Pro ресторан 2024. Семінар-практикум Олександра Мусатова - Киев - 29.04.2024
- Дело. Предназначение. Призвание. Профориентация и развитие креатива - он-лайн - 29.04.2024
- Управління запасами товарів та готової продукції - он-лайн - 07.05.2024
МЕТА ПРОГРАМИ
- Надати учасникам програми практичну структуровану інформацію в сфері стратегічного менеджменту, враховуючи сучасний світовий досвід бізнес-моделювання.
- Розробка стратегії бізнесу є основною функцією керівника бізнесу, а від унікальності бізнес-моделі зазвичай залежить успіх всієї компанії в довгостроковій перспективі.
ПЛАН ПРОГРАМИ
- День 1
- Система стратегічного управління
- планування стратегії
- реалізація стратегії
- стратегічний контроль
- коригування стратегії
- Основні елементи стратегії
- бачення та бізнес-місія
- стратегічні цілі
- бізнес модель
- вибір та реалізація стратегії
- Класифікація бізнес моделей
- продуктова бізнес модель
- логістична бізнес модель
- бізнес модель, орієнтована на рішення
- Знамениті бізнес-моделі. Їх особливості та характеристики
- Система стратегічного управління
- День 2
- Система конструювання моделі бізнесу. Підходи:
- трикутник Трейсі&Вірсема
- шаблон бізнес-моделі Остервальдера&Піньє
- критичні фактори успіху та стратегічний профіль
- Структурні елементи бізнес моделі:
- сегменти споживачів
- ціннісні пропозиції
- канали збуту
- відносини з клієнтами
- ланцюжок створення цінності
- Створення цінності та просування її потреби
- драйвери цінності
- ціннісно-клієнтські комбінації
- механізми просування цінності
- Речі, про які необхідно не забути
- об’єм сегменту ринку, розвиток ринку
- фінансовий прорахунок бізнес моделі
- конкурентоздатність бізнес моделі
- Система конструювання моделі бізнесу. Підходи:
- День 3
- Захист ефективної бізнес моделі
- система захисту
- рівні захисту
- залежність захисту від життєвого циклу бізнес моделі
- Перетворення бізнес моделі в бізнес план
- коригування цілей власників, компанії, функціоналів
- коригування стратегії
- коригування структури
- коригування ресурсів
- Впровадження проекту по оптимізації бізнес моделі
- основні етапи
- відповідальний за проект оптимізації
- команда проекту оптимізації
- Захист ефективної бізнес моделі
ІНША ВАЖЛИВА ІНФОРМАЦІЯ
Тривалість модуля | 3 дні (пт., сб., нд.) по 8 годин з 10:00 по 19:00 | |
Адреса проведення | м. Львів, вул. Зелена, 109, великий конференц-зал |
Участь в модулі "Операційний та проектний менеджмент" можлива в рамках програми MBA Executive Management.
Вартість участі в програмі МВА EXECUTIVE MANAGEMENT*
Сертифікат MВА |
+ Сертифікат МВА від York University USA (опційно) |
Вартість – 96 000 грн. |
додатково + 2000 USD* |
Вартість – 120 000 грн. |
Важливо!
Оплата за програму (повністю чи частково) також можлива в рамках "Розумної бонусної системи" Клубу Ділових Людей. Вартість програми розраховується як 1 грн. = 1 IQ.
*Вартість програми дійсна лише для учасників бізнес-клубу «Клуб Ділових Людей». Якщо Ви не являєтесь учасником бізнес-клубу, то разом із заявкою на програму МВА Вам буде запропоновано долучитись до бізнес-спільноти Клубу
*Оплата за Сертифікат МВА від York University USA проводиться в іноземній валюті на рахунок університету в США.