ВЫ или ХАОС: профессиональное планирование для регулярного менеджмента. Тренинг Александра Фридмана
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 02.04.2024
- Управління запасами - он-лайн - 10.04.2024
- Фінансування будівництва: судова практика, управління ризиками і викликами 2024 року. Форвард в світлі Закону України «Про ринки капіталу і організовані товарні ринки» - Киев - 12.04.2024
Александр Фридман - бизнес-тренер, консультант управляющий партнер консалтинговой компании Amadeus Group (Рига, Латвия). Член совета директоров ряда компаний, автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров. Член сообщества профессиональных менеджеров «E-xecutive» в статусе «Profy». Автор регулярных публикаций в бизнес-изданиях. Автор бестселлера «Вы или Вас: профессиональная эксплуатация подчинённых». Автор книги «Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента». Автор 15 учебных видеосеминаров и 12 аудиосеминаров |
ПЕРЕЙТИ К ВЫБОРУ ПАКЕТА и ОПЛАТЕ!
Профессиональное планирование для регулярного менеджмента. Семинар для собственников и руководителей
- Погружения в СИСТЕМУ управленческого планирования — первый важный шаг к эффективному бездействию
- Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!
5 ПРИЗНАКОВ, ЧТО БЕЗ РЕГУЛЯРНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ВАМ НЕ ОБОЙТИСЬ
- НЕХВАТКА ВРЕМЕНИ
- Вам катастрофически не хватает времени. Ни на что. Груда дел, частично разбросанная к вечеру, утром увеличивается на 30-40%. О личной жизни можно просто не вспоминать.
- ВСЁ НА ВАС
- Вас твердо преследует ощущение, что в компании работаете только вы. Все ваши подчиненные без вас не могут принять ни одного, даже самого пустячного, решения.
- ЦЕЙТНОТ
- Вы не можете тратить время на управление коллективом, подчиненными. Потому что сами в цейтноте и у вас то и дело возникают срочные дела. А справиться с ними можете только вы.
- СРЫВЫ
- В последнее время вас буквально преследуют неудачи. Вы срываете один срок за другим. Ваши заказчики начинают коситься на вас с легким недоумением. И всё чаще стараются с вами распрощаться.
- ЗАСТОЙ
- Каких значительных успехов за последний год достигла ваша компания? Если честно, вам трудно ответить на этот вопрос. Потому что кажется, что ваш бизнес стоит на одном месте. А вперед движутся лишь конкуренты.
КАКОЙ СТИЛЬ РАБОТЫ НРАВИТСЯ ЛИЧНО ВАМ?
- Отсутствие авралов
- Конструктивное общение
- Развитие компании
- Ясные задачи
- Четкое планирование
Или
- Жуткий цейтнот
- Постоянные авралы
- Ступор в компании
- Дергания и пинки
- Упреки и обвинение в некомпетентности
Ответ очевиден, верно? Никто не хочет, чтобы работа превратилась в сплошной хаос и цейтнот. Всем нравится порядок, размеренность, полноценный рабочий ритм.
Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!
КАК ИЗМЕНИТЬ СТИЛЬ РАБОТЫ? ОСВОИТЬ ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ. Технология управленческого планирования Александра Фридмана — это...
- ПРОДУМАННАЯ СИСТЕМА РАБОТЫ
- Умение ставить цели и достигать их
- Правильное планирование
- Эффективное делегирование
- Контроль за работой сотрудников
- Анализ ресурсов компании и т. д.
- КОМПЛЕКСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ
- Временем и другими ресурсами
- Выполнением поручений
- Текущими делами
- Информацией
- Коммуникациями и контактами
ПРОГРАММА СЕМИНАРА "ВЫ или ХАОС: ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЛЯ РЕГУЛЯРНОГО МЕНЕДЖМЕНТА"
- Ключевые задачи оперативного планирования
- Вы проанализируете функции, которые необходимо правильно реализовать, чтобы ваша структура достигла стратегических целей.
- Процедура «Декомпозиция»
- Вы научитесь целесообразно детализировать проекты и точно оценивать время и другие ресурсы, необходимые для качественной реализации задуманного и синхронизации усилий сотрудников для достижения цели.
- Процедура «Материализация хаоса»
- Вы освоите методы сбора и обработки информации, которая обычно рассована по различным углам и создает пресловутый повседневный хаос, обеспечивающий постоянный стресс.
- Процедура «Расстановка приоритетов»
- Вы освоите методику выбора наиболее срочных и важных работ с учетом всех ведущихся проектов и техники рационального выбора сроков для оптимального начала для негорящих проектов.
- Процедура «Формирование карты боя»
- Вы создадите удобное пространство для хранения идей, задач, проектов, фактов, поручений и обязательств, их осмысливания и объективного анализа в нужное время.
- Процедура «Визуализация выполненной работы»
- Вы узнаете, как определять оптимальную последовательность выполнения связанных и несвязанных работ. Как выбирать критерии «срок», «цена», «качество», планировать «точки» решения, коррекции и контроля.
- Процедура «Обустройство кабинета»
- Вы получите на руки методы, позволяющие сделать свое рабочее место не только максимально комфортным, но и эффективным, что будет давать вам дополнительную положительную энергию.
- Процедура «Прошивка календаря»
- Вы откроете для себя секреты управления временем: когда лучше планировать выполнение стратегических задач, как распределять время между работой и управлением, как реагировать на неожиданные события.
- Процедура «Формулировка целей»
- Вы узнаете, как правильно ставить адекватные, точно сформулированные, реальные и сбалансированно-синергичные цели, связывающие стратегические и оперативные планы.
- Процедура «Капитанский мостик»
- Вы сможете эффективно проводить аудит результатов и методов выполнения работ прошедшего периода, грамотно анализировать ситуацию, видеть ошибки и своевременно корректировать их.
Откройте для себя технологию, которая поможет вам наконец победить хаос в делах, добиться поставленных целей, перестать топтаться на одном месте и двигаться вперед!
ПОСЛЕ СЕМИНАРА ВЫ...
получите ответы на следующие вопросы:
- Где взять время?
- Сколько времени вы расходуете на управление?
- Успеваете ли вы делать то, что действительно нужно?
- Как успеть выполнить свои обязанности?
- Как правильно расставить приоритеты?
- Умеете ли вы сохранять выбранное направление?
ВОЗЬМЕТЕ НА ВООРУЖЕНИЕ И НАЧНЕТЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ:
- Технологию управленческого планирования и власти над своим временем
- Инструменты для оптимизации исполнительской дисциплины
- Основу для продуктивного делегирования и эффективного контроля
- Методы расстановки приоритетов
- Алгоритм эффективного совмещения запланированной работы и новых вводных
- Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления
И ЧТО В ИТОГЕ?
- Эффективность
- Вы победите бессистемный хаос, научитесь управлять временем и людьми. Это позволит сделать вашу работу более эффективной: вы станете БОЛЬШЕ успевать, БОЛЬШЕ времени уделять развитию компании.
- прибыль
- Вы забудете о срывах сроков реализации проектов и оправданиях перед клиентами. У вас появятся новые перспективные заказчики, увеличится процент повторных обращений в компанию, а значит, и прибыль.
- свобода
- Вы наконец почувствуете, что жить можно не только на работе, но и дома. У вас появится время на семью, на полноценный отдых. Вы научитесь расслабляться и забудете о том, что такое стресс и цейтнот.
Сделайте свой первый шаг к новой, комфортной жизни,в которой ВЫ управляете ХАОСОМ, а НЕ ОН — ВАМИ!
ПЕРЕЙТИ К ВЫБОРУ ПАКЕТА и ОПЛАТЕ!
Стоимость:
Пакет/ стоимость | VIP | БИЗНЕС | СТАНДАРТ |
При оплате с 10.02.2022 | $ 500 | $ 350 | $ 300 |
При оплате до 10.02.2022 | $ 485 | $ 320 | $ 259 |
Раздаточный материал | + | + | + |
Общая фотосессия | + | + | + |
Сертификат от Александра Фридмана | + | + | + |
Кофе брейки | + | + | + |
Места за столом | + | + | |
Бизнес Ланч со спикером | + | + | |
Автограф-сессия на бизнес-ланче со спикером | + | ||
Отдельная стойка регистрации | + | ||
Бесплатная парковка | + |