Подбор и адаптация персонала. Найти и не упустить
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 22.04.2024
- Социальные хищники: злодеи в маске "добродетелей" - Киев - 24.04.2024
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 14.05.2024
Хотите освоить специальность рекрутера или систематизировать знания в подборе персонала? По роду деятельности Вы ответственны за поиск кандидатов в свой отдел, а необходимых знаний и навыков недостаточно?
Первый модуль практической HR Школы поможет Вам быстро и качественно подбирать персонал на любую должность, своими руками создавая «команду мечты». За три дня интенсива Вы приобретете навыки, достаточные для отбора и оценки кандидата, его интеграции в Вашу компанию.
ЦЕЛЬ:
- Научиться составлять портрет подходящего кандидата
- Использовать все подходящие каналы привлечения персонала
- Составлять привлекательное объявление и организовывать эффективный первичный подбор
- Получить практический опыт проведения собеседования с помощью различных методик
- Научиться составлять план адаптации и распределять ответственность между участниками процесса
Участники:
- все желающие освоить профессию менеджера по персоналу (обучение и оценка);
- руководители отделов и департаментов;
- собственник предприятий;
- менеджеры по персоналу;
- директора по персоналу;
- сотрудники отдела оценки и обучения персонала.
Результат обучения:
- Уверенное применение эффективных методик поиска персонала, оценки компетенций, мотивации и ценностей соискателей;
- Способность анализировать ответы кандидата, уходить от социально ожидаемых ответов;
- Системное и результативное проведение адаптации в организации;
- Создание Вашей «команды мечты» под запросы Вашего бизнеса.
Программа:
Привлечение персонала
- Анализ внутренней и внешней заявки на подбор персонала
- Составление профиля должности. Определение необходимых компетенций и личностных качеств кандидата
- Выбор оптимального методы подбора. Каналы привлечения персонала
- Составление привлекательного объявления о вакансии с учетом особенностей для каждого канала привлечения
- Первичный отбор кандидатов: анализ резюме, телефонный разговор, тестовое задание и т.д.
Собеседование
- Подготовка и организация собеседования
- Этика рекрутера при проведении собеседования
- Стили ведения интервью. Структурированное интервью. Свободная беседа
- Установление контакта с кандидатом – важная составляющая в результативном интервью
- Использование и написание кейсов для подбора персонала
- Проективные методики и проективные вопросы в интервью
- Интервью по компетенциям. Метод STAR и PARLA
- Определение метапрограмм кандидата, анализ паттернов мышления кандидатов
- Фиксация и анализ ответов во время беседы
- Невербальный анализ кандидата. Анализ речи
- Презентация компании и должности с учетом особенностей каждого кандидата
- Завершающие этапы подбора персонала: Предоставление отчета и обратной связи заказчику. Обратная связь кандидатам
- Метрики при подборе персонала, воронка подбора
Адаптация персонала
- Цель адаптации персонала
- Составляющие адаптации. Психофизиологическая адаптация. Социально-психологическая адаптация. Профессиональная адаптация
- Этапы адаптации. Введение в организацию. Введение в подразделение. Введение в должность
- Этапы разработки системы адаптации в организации, важные составляющие
- Составление плана адаптации для сотрудника
- Точки контроля и показатели успешности
На тренинге:
70% тренинга – это практика и активная работа участников. Благодаря такому формату полученные знания усваиваются и познаются быстрее и легче. Тренинг – это уникальная возможность обмена опытом с коллегами и получения обратной связи от тренера и группы.