Международная школа бизнес-тренеров ICBT. Модуль 1 – Методы бизнес-тренинга
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Программа подготовки сертифицированных тренеров, или МВА для психологов - он-лайн - 15.04.2024
Цель Школы – подготовка тренеров, тренинг-менеджеров, для решения практических бизнес-задач по обучению и развитию персонала компаний. Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес-тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду.
Школа постоянно действует с 2003 года в Москве и с 2006 года в Киеве.
Уникальные преимущества Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT:
- Наша Школа - школа БИЗНЕС-тренеров. Пройдя нашу Школу вы не только получите основные методы тренера, знание работы с группой, но и знание основных бизнес-процессов. Вы сможете стать именно БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ – динамичным, успешным, понимающим закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения.
- В каждой сессии фокус внимания нашего обучения – НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРЕНИНГА. Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера – как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились. Как работать с немотивированной группой и с профессионалами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными частниками – обо все этом вы узнаете в нашей школе и научитесь этому сами.
- Наш тренерский девиз – "Приди на тренинг, расслабься и ПОЛУЧАЙ УДОВОЛЬСТВИЕ!!!" В школе вы научитесь тому, как вести тренинги легко и непринужденно, без манипуляций с группой. Как быть самим собой, найти свой уникальный стиль, как получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным. Именно это позволяет нашим выпускникам избежать профессионального выгорания и делиться своим энтузиазмом с участниками. Не верите? Значит вы просто так не умеете!
Документы об окончании каждого модуля: Сертификат международного образца тренингового концерна IIMD
Документ об окончании Школы: Сертификат международного образца по категории T, тренингового концерна IIMD
По окончании обучения по 4х модульной сертификационной программе по подготовке бизнес-тренеров в ICBT выпускник имеет возможность пройти систему мероприятий по международной сертификации в соответствии с критериями и требованиями европейских коллег и получить сертификат международного образца по категории T. Эта категория специально разработана для выпускников ICBT.Радуйтесь новому дню, творите добро!
Стоимость:
Для 10-ой Школы ICBT (18.04-22.09.18): $ 400*
Оплата проводится в гривне, по курсу НБУ на момент формирования счёта
Скидки на обучение:
- Для физических лиц - скидка 20%
- Для юридических лиц (без учета НДС):
1) При оплате 4-х модулей единым платежом – скидка 10%.
2) При сотрудничестве с Голден Стафф ранее на других обучающих проектах – скидка 5%.
ПРОГРАММА МОДУЛЯ:
День 1
- Что такое бизнес-тренинг:
- цели и задачи бизнес-тренинга, значение для развития бизнеса,
- отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста,
- отличие бизнес-тренингов от других форм бизнес-обучения (форумы, семинары, практикумы и т.д.).
- Виды бизнес-тренингов.
- Модульная структура проведения бизнес-тренинга.
- Правила в бизнес-тренинге.
- Первый тренинговый модуль «Знакомство»:
- цель модуля,
- структура модуля.
- Структура тематических модулей бизнес-тренинга.
- Манера тренера держаться на группе: поза, жесты; перемещение в пространстве: постановка эффективных жестов.
- Фасилитация как метод активизации внимания группы:
- цель метода,
- влияние на групповую динамику,
- алгоритм проведения,
- как сочинить фасилитацию для любого бизнес-тренинга.
- Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы и поддержания участников в ресурсном состоянии:
- пять видов разминок,
- влияние разминок на групповую динамику,
- особенности инструктирования группы при разминках,
- бизнес-мостик от разминки к бизнес-реальности.
День 2
- Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
- Изучение основ ораторского мастерства.
- Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.
- Мини-лекция как презентация.
- 8 форм композиции речи при составлении мини-лекции.
- Варианты структур описательной части презентации.
- Утилизация как метод устранения помех и удержания внимания аудитории.
День 3
- Модерация как метод создания общего понятийного поля для участников тренинга:
- алгоритм проведения модерации,
- влияние на групповую динамику,
- ситуации, в которых модерация необходима, а также в которых не нужна,
- влияние на групповую динамику.
- Тематические упражнения как методы организации практики:
- элементное тематическое упражнение,
- комплексное тематическое упражнение,
- 6 форм-шаблонов для сочинения тематических упражнений ко всем видам бизнес-тренинга.
- Лабилизация как стратегия работы с опытными либо критически настроенными группами участников. Роль модерации в лабилизации.
День 4
- Метафорическая деловая игра (МДИ) как метод изменения установок участников и создания принципиально новых решений проблемной ситуации:
- алгоритм проведения МДИ,
- как подбирать метафору к бизнес-проблемам,
- влияние на групповую динамику.
- Мозговой штурм как метод генерации новых идей и создания принципиально новых решений бизнес-проблемы:
- алгоритм проведения мозгового штурма,
- создание оптимальных условий для атмосферы креативности в группе,
- влияние на групповую динамику.
- Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
- 4 типа ролевого поведения тренера:
- Лидер,
- Учитель,
- Фасилитатор,
- Массовик-затейник.