Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2023 Психологическое консультирование, Онлайн+Одесса 2024 Базовий курс Позитивної психотерапії ONLINE Сексология онлайн 2023
view counter

Международная школа бизнес-тренеров ICBT. Модуль 1 – Методы бизнес-тренинга

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
Это мероприятие уже прошло
Город: 
Киев
ул. Шота Руставели, 39/41, 11 этаж
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
4 дней
***
Стоимость /для 1 чел./: 
10480 грн
*Стоимость в гривнах указана приблизительно и составляет 400 у.е - оплата проводится в гривне, по курсу НБУ на момент формирования счёта, о возможных скидках читайте ниже
Ведущий мероприятия: 
Ольга Кусковская

Ольга Кусковская - cертифицированный бизнес-тренер, лайф и организационный коуч, практикующий HR-менеджер. Опыт проведения тренингов с 2008 года внутренним тренером в международной компании, с 2013 на внешнем рынке

Цель Школы – подготовка тренеров, тренинг-менеджеров, для решения практических бизнес-задач по обучению и развитию персонала компаний. Дать знания и практические навыки для проведения успешных бизнес-тренингов тем, кто осваивает профессию тренера, а также руководителям, желающим создать продуктивно работающую команду.

Школа постоянно действует с 2003 года в Москве и с 2006 года в Киеве.

Уникальные преимущества Международной Школы Бизнес-Тренеров ICBT:

  1. Наша Школа - школа БИЗНЕС-тренеров. Пройдя нашу Школу вы не только получите основные методы тренера, знание работы с группой, но и знание основных бизнес-процессов. Вы сможете стать именно БИЗНЕС-ТРЕНЕРОМ – динамичным, успешным, понимающим закономерности работы бизнес-структур, основные бизнес-процессы продаж и менеджмента. Без этого тренер не сможет эффективно работать на деловом рынке обучения.
  2. В каждой сессии фокус внимания нашего обучения – НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ТРЕНИНГА. Выбор тем тренинга, подбор методов, работа с участниками и позиционирование самого тренера – как это все и нечто большее смогут сделать тренинг результативным, чтобы после обучения КПД участников и их отдача в бизнесе повысились. Как работать с немотивированной группой и с профессионалами, как проводить обучение в разнородной группе, а также со статусными частниками – обо все этом вы узнаете в нашей школе и научитесь этому сами.
  3. Наш тренерский девиз – "Приди на тренинг, расслабься и ПОЛУЧАЙ УДОВОЛЬСТВИЕ!!!" В школе вы научитесь тому, как вести тренинги легко и непринужденно, без манипуляций с группой. Как быть самим собой, найти свой уникальный стиль, как получать удовольствие от своей работы, верить в себя и свою группу и при всем этом быть блестяще успешным. Именно это позволяет нашим выпускникам избежать профессионального выгорания и делиться своим энтузиазмом с участниками. Не верите? Значит вы просто так не умеете!

Документы об окончании каждого модуля: Сертификат международного образца тренингового концерна IIMD

Документ об окончании Школы: Сертификат международного образца по категории T, тренингового концерна IIMD

По окончании обучения по 4х модульной сертификационной программе по подготовке бизнес-тренеров в ICBT выпускник имеет возможность пройти систему мероприятий по международной сертификации в соответствии с критериями и требованиями европейских коллег и получить сертификат международного образца по категории T. Эта категория специально разработана для выпускников ICBT.Радуйтесь новому дню, творите добро!

Стоимость:

Для 10-ой Школы ICBT (18.04-22.09.18): $ 400*

Оплата проводится в гривне, по курсу НБУ на момент формирования счёта

Скидки на обучение:

  • Для физических лиц - скидка 20%
  • Для юридических лиц (без учета НДС):

1) При оплате 4-х модулей единым платежом – скидка 10%.
2) При сотрудничестве с Голден Стафф ранее на других обучающих проектах – скидка 5%.

 

ПРОГРАММА МОДУЛЯ:

День 1

  1. Что такое бизнес-тренинг:
    • цели и задачи бизнес-тренинга, значение для развития бизнеса,
    • отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста,
    • отличие бизнес-тренингов от других форм бизнес-обучения (форумы, семинары, практикумы и т.д.).
  2. Виды бизнес-тренингов.
  3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга.
  4. Правила в бизнес-тренинге.
  5. Первый тренинговый модуль «Знакомство»:
    • цель модуля,
    • структура модуля.
  6. Структура тематических модулей бизнес-тренинга.
  7. Манера тренера держаться на группе: поза, жесты; перемещение в пространстве: постановка эффективных жестов.
  8. Фасилитация как метод активизации внимания группы:
    • цель метода,
    • влияние на групповую динамику,
    • алгоритм проведения,
    • как сочинить фасилитацию для любого бизнес-тренинга.
  9. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы и поддержания участников в ресурсном состоянии:
    • пять видов разминок,
    • влияние разминок на групповую динамику,
    • особенности инструктирования группы при разминках,
    • бизнес-мостик от разминки к бизнес-реальности.

День 2

  1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга.
  2. Изучение основ ораторского мастерства.
  3. Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции.
  4. Мини-лекция как презентация.
  5. 8 форм композиции речи при составлении мини-лекции.
  6. Варианты структур описательной части презентации.
  7. Утилизация как метод устранения помех и удержания внимания аудитории.

День 3

  1. Модерация как метод создания общего понятийного поля для участников тренинга:
    • алгоритм проведения модерации,
    • влияние на групповую динамику,
    • ситуации, в которых модерация необходима, а также в которых не нужна,
    • влияние на групповую динамику.
  2. Тематические упражнения как методы организации практики:
    • элементное тематическое упражнение,
    • комплексное тематическое упражнение,
    • 6 форм-шаблонов для сочинения тематических упражнений ко всем видам бизнес-тренинга.
  3. Лабилизация как стратегия работы с опытными либо критически настроенными группами участников. Роль модерации в лабилизации.

День 4

  1. Метафорическая деловая игра (МДИ) как метод изменения установок участников и создания принципиально новых решений проблемной ситуации:
    • алгоритм проведения МДИ,
    • как подбирать метафору к бизнес-проблемам,
    • влияние на групповую динамику.
  2. Мозговой штурм как метод генерации новых идей и создания принципиально новых решений бизнес-проблемы:
    • алгоритм проведения мозгового штурма,
    • создание оптимальных условий для атмосферы креативности в группе,
    • влияние на групповую динамику.
  3. Из чего строится индивидуальный стиль тренера.
  4. 4 типа ролевого поведения тренера:
    • Лидер,
    • Учитель,
    • Фасилитатор,
    • Массовик-затейник.
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.