Антикризисное управление бизнесом. Обучающий курс он-лайн
Дата начала мероприятия:
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Система ощадливого та ефективного управління бізнесом на основі LEAN, Kaizen - он-лайн - 02.04.2024
- Управління запасами - он-лайн - 10.04.2024
- Фінансування будівництва: судова практика, управління ризиками і викликами 2024 року. Форвард в світлі Закону України «Про ринки капіталу і організовані товарні ринки» - Киев - 12.04.2024
Город:
он-лайн
Тип мероприятия:
Обучающий курс
Продолжительность:
3 дней
Целевая аудитория:
Менеджеры, руководители Формат общения: лекция, вопрос-ответ, разбор кейсов в онлайне, домашнее задание на дистанционную работу с проверкой в начале следующего занятия.
Цель онлайн-курса:
- предоставить менеджменту и собственникам предприятий системное понимание закономерностей развития кризисов, их циклов, предпосылок и триггеров;
- изучить инструменты антикризисного управления и способы выходов из кризисов, характерных для каждого этапа;
- разработать успешную стратегию развития в условиях кризиса;
- инструменты перевода антикризисной стратегии в практический план претворения в жизнь, определить, когда кризис закончился. Инструменты антикризисной мотивации персонала;
- пути эффективного антикризисного управления затратами и оптимизации основных процессов в компании;
- рассмотреть лучшие практики и проверенный способ успешного преодоления кризиса.
Программа:
- Введение в тренинг. Продолжительность онлайн-включения 0,5 часа
- Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга;
- Правила работы в тренинге;
- Цели и программа тренинга
- Понятие кризиса. Причины возникновения. Предсказывающие кризисные сигналы и инциденты. Продолжительность онлайн-включения 2,5 часа
- Риск и кризис. Классификация кризисов
- Экономические циклы. Спектр рисков, с которыми сталкиваются предприятия в 21 веке. Методы наблюдения за рыночными составляющими. Критические факторы антикризисного успеха.
- Потенциальные психологические и социальные проблемы в кризисном управлении; психология кризисного поведения, недопустимые поведенческие сценарии антикризисного лидерства; выигрышные поведенческие стратегии в кризисе; синдром отрицания и группового мышления;
- Понимание антикризисного управления и как управлять кризисом. Задачи антикризисного управления. Рыночные составляющие и их влияние на компанию. Как предугадывать их изменения.
- Антикризисные менеджеры - Роли и обязанности
- Групповое дистанционное задание (кейс) №1 Практическое задание: выявление инцидентов и сигналов наступления кризиса; составление кризисных сценариев; выявление причин и последствий кризиса
- Разработка и реализация планов действий в чрезвычайных ситуациях. Продолжительность онлайн-включения 3 часа
- Предварительное планирование Владельцы процесса антикризисного управления и смягчения последствий. Разработка и внедрение стратегии управления непрерывностью бизнеса
- Антикризисное управление и контроль; оперативный, тактический и стратегический уровень антикризисного управлении, необходимые элементы успеха.
- Антикризисный (аварийный) центр
- Управление инцидентами и последствиями; оповещение и предупреждение.
- Как повысить моральный дух персонала и уверенность в процессе
- Основные действия после инцидента; оценка после инцидента, навыки кризисного дрифинга
- Групповое дистанционное задание (кейс) №2 Симуляция крупного инцидента - сценарная мастерская
- Основные антикризисные действия в бизнесе. Продолжительность онлайн-включения 3 часа
- Совершенствование системы управления компанией
- Структурные и кадровые преобразования. Сокращение персонала. Изменение системы мотивации в целях повышения производительности труда
- Оптимизация бизнес-процессов в компании. Поиск скрытых резервов
- Реорганизация каналов сбыта товаров и услуг
- Планирование продаж в условиях неопределенности
- Обоснованное сокращение затрат
- Аутсорсинг бизнес-процессов
- Сокращение ассортимента
- Управление дебиторской задолженностью
- Групповое онлайн задание: Выбор эффективных антикризисных действий
Бонусы онлайн-курса:
- Решение заданий;
- Перечень литература по антикризисному менеджменту
- Примеры стандартов и регламентов антикризисного менеджмента предприятий;
- Примеры экономических и корпоративных сигналов и сценариев антикризисных действий;
- Консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения онлайн-курса.
После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.