Гештальт, Одесса, 2023 Телесно-ориентированная терапия, Онлайн 2023 Психологическое консультирование, Онлайн+Одесса 2024 Базовий курс Позитивної психотерапії ONLINE
view counter

Антикризисное управление бизнесом. Обучающий курс он-лайн

Заполнить заявку
ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Город: 
он-лайн
Тип мероприятия: 
Обучающий курс
Продолжительность: 
3 дней
Целевая аудитория: 
Менеджеры, руководители
***
Стоимость /для 1 чел./: 
2400 грн
Ведущий мероприятия: 
Ольга Пестрецова-Блоцкая

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Регламент мероприятия: 
9 часов онлайн-общения с тренером – 3 дня подряд по 3 часа, с 17:00 до 20:00.

Формат общения: лекция, вопрос-ответ, разбор кейсов в онлайне, домашнее задание на дистанционную работу с проверкой в начале следующего занятия.

Цель онлайн-курса:

  • предоставить менеджменту и собственникам предприятий системное понимание закономерностей развития кризисов, их циклов, предпосылок и триггеров;
  • изучить инструменты антикризисного управления и способы выходов из кризисов, характерных для каждого этапа;
  • разработать успешную стратегию развития в условиях кризиса;
  • инструменты перевода антикризисной стратегии в практический план претворения в жизнь, определить, когда кризис закончился. Инструменты антикризисной мотивации персонала;
  • пути эффективного антикризисного управления затратами и оптимизации основных процессов в компании;
  • рассмотреть лучшие практики и проверенный способ успешного преодоления кризиса.

Программа:

  • Введение в тренинг. Продолжительность онлайн-включения 0,5 часа
    • Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга;
    • Правила работы в тренинге;
    • Цели и программа тренинга
  • Понятие кризиса. Причины возникновения. Предсказывающие кризисные сигналы и инциденты. Продолжительность онлайн-включения 2,5 часа
    • Риск и кризис. Классификация кризисов
    • Экономические циклы. Спектр рисков, с которыми сталкиваются предприятия в 21 веке. Методы наблюдения за рыночными составляющими. Критические факторы антикризисного успеха.
    • Потенциальные психологические и социальные проблемы в кризисном управлении; психология кризисного поведения, недопустимые поведенческие сценарии антикризисного лидерства; выигрышные поведенческие стратегии в кризисе; синдром отрицания и группового мышления;
    • Понимание антикризисного управления и как управлять кризисом. Задачи антикризисного управления. Рыночные составляющие и их влияние на компанию. Как предугадывать их изменения.
    • Антикризисные менеджеры - Роли и обязанности
    • Групповое дистанционное задание (кейс) №1 Практическое задание: выявление инцидентов и сигналов наступления кризиса; составление кризисных сценариев; выявление причин и последствий кризиса
  • Разработка и реализация планов действий в чрезвычайных ситуациях. Продолжительность онлайн-включения 3 часа
    • Предварительное планирование Владельцы процесса антикризисного управления и смягчения последствий. Разработка и внедрение стратегии управления непрерывностью бизнеса
    • Антикризисное управление и контроль; оперативный, тактический и стратегический уровень антикризисного управлении, необходимые элементы успеха.
    • Антикризисный (аварийный) центр
    • Управление инцидентами и последствиями; оповещение и предупреждение.
    • Как повысить моральный дух персонала и уверенность в процессе
    • Основные действия после инцидента; оценка после инцидента, навыки кризисного дрифинга
    • Групповое дистанционное задание (кейс) №2 Симуляция крупного инцидента - сценарная мастерская
  • Основные антикризисные действия в бизнесе. Продолжительность онлайн-включения 3 часа
    • Совершенствование системы управления компанией
    • Структурные и кадровые преобразования. Сокращение персонала. Изменение системы мотивации в целях повышения производительности труда
    • Оптимизация бизнес-процессов в компании. Поиск скрытых резервов
    • Реорганизация каналов сбыта товаров и услуг
    • Планирование продаж в условиях неопределенности
    • Обоснованное сокращение затрат
    • Аутсорсинг бизнес-процессов
    • Сокращение ассортимента
    • Управление дебиторской задолженностью
  • Групповое онлайн задание: Выбор эффективных антикризисных действий

Бонусы онлайн-курса:

  • Решение заданий;
  • Перечень литература по антикризисному менеджменту
  • Примеры стандартов и регламентов антикризисного менеджмента предприятий;
  • Примеры экономических и корпоративных сигналов и сценариев антикризисных действий;
  • Консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения онлайн-курса.
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: personal-trening@ukr.net
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.