Профессиональное управление проектами для руководителей проектов

Интенсивная программа развития компетенций управления проектами для действующих руководителей проектов.

Цель тренинга: Практикум позволит слушателям не только ознакомиться с новыми практиками и инструментами Проектного Менеджмента, но и сделать очередной шаг на пути приложения своих знаний в практической деятельности: как на уровне личной эффективности проектного менеджера, так и на уровне повышения эффективности управления проектами в компании в целом.

Программа тренинга

Первый день:

1. Ключевые концепции
   • Понятия управления проектами: Проект, Портфель, Основные ограничения проекта. Основные роли в проекте. Организационная структура проекта.
   • Дорожные карты проектного менеджмента (процессы управления проектами).
2. Определение и анализ заинтересованных сторон проекта. Построение эффективной модели отношений с заинтересованными сторонами. Формирование Устава проекта.
3. Практическое задание: Анализ заинтересованных сторон проекта. Определение требований заинтересованных сторон. Разработка плана действий по работе с ключевыми заинтересованными сторонами.
4. Кто владеет информацией, тот управляет рисками. Углубленный инструментарий управления рисками проектов.
   • Подходы к классификации рисков. Источники рисков и рисковые события.
   • Методы определения рисков (метод Дельфи, метод номинальных групп, диаграммы причинно-следственных связей и т.п.)
   • Качественные техники для просмотра и ранжирования рисков.
5. Практическое задание: Определение рисков проекта по отношению к требованиям проекта с использование диаграммы Ишикавы.
6. Создание плана графика и бюджета проекта
   • Разработка расписания (создание ИСР, определение операций и их взаимосвязей, оценка ресурсов проекта, определение длительности, метод PERT). Понятия: Критический путь, критическая цепь.
   • Создание бюджета проекта. Инструменты и методы стоимостной оценки. Анализ резервов.
7. Практическое задание: Создание прототипа плана проекта с применением программного продукта по управлению проектами (на выбор: Spider Project или MS Project)

Второй день:  >>читать дальше