Язык тела, онлайн, 2020 Гештальт, Одесса, июль 2020 Сексология, онлайн 2020 Позитивная психотерапия 2020
view counter

Агентство Развитие

Агентство "Развитие!

Агентство "Развитие" предлагает уникальные программы бизнес-тренингов, направленные на развитие организации. Компания помогает клиентам выиграть в условиях конкуренции, создать эффективно работающую сплоченную команду, развить творческий потенциал сотрудников. В результате проведения тренингов вы достигнитенового качественного уровня эффективности бизнеса, увеличите прибыль.


Внимание! На данный момент на портале нет никаких мероприятий, запланированных этой организацией. Но вы можете найти интересные для вас тренинги и семинары, посмотрев >>все тренинги и семинары 

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

Комментарии

Чувства и Отношения. Полезно всем!

Полезно всем! Новые ощущения, удовольствия. Новые открытия. Новое в еде. Новый взгляд на обыденные вещи. Прощение. Я бы включила эту мастерскую в лидерскую программу, это часть личностного роста.

Оксана Альперсон

Чувства и Отношения

Раскрытие чувственности. Появилась романтика в жизни. Не думать, а чувствовать. Раскрылась и увеличилась чувственная сторона жизни.

Аня Иванович

О тренинге «Чувства и Отношения»

Поняла, что надо жить чувствами, а не рассуждениями. Стала
смелее. Сама от себя балдею.

Наталья Гамурар

О тренинге «Управление людьми, мотивация и делегирование»

Тренинг оправдал мои ожидания на все 100%. На тренинг я шел, как говорится, со своими тараканами в голове… До него мне было не очень понятно, что именно не так в моем управлении персоналом. Тренинг дал осознать саму систему, разложил все знания – как мои собственные, так и приобретенные во время тренинга – как по полочкам.

Самыми ценными для меня стали знания о разных уровнях рабочей зрелости персонала, и о том, как правильно с каждым из них работать. Ну и, конечно же, делегирование. Причем, в плане того, что вначале нужно осуществить поэтапное взращивание сотрудника до того или иного уровня рабочей зрелости, а потом уже и делегировать ему полномочия более высокого ранга. Я перестал думать о мучившем меня ранее вопросе: «Почему Я могу что-либо сделать именно так, как нужно, а ОН (мой подчиненный) – нет».

Более всего времени я затратил на описание свода должностных обязанностей персонала, но оно того стоило. Такой свод обязанностей позволяет исключить массу недопониманий в процессе выполнения человеком той или иной задачи, а значит, и сэкономить рабочее время, и привести именно к тем результатам, которые были запланированы. Оказалось, что грамотно и детально прописанные должностные обязанности работников и лежат в основе многих составляющих устойчивости предприятия – и финансовой, и моральной, и др. Кроме того, сразу по окончании тренинга я определил уровень рабочей зрелости своих подчиненных, и перестал ожидать слишком многого от тех, кто еще уровень рабочей зрелости своих подчиненных, и перестал ожидать слишком многого от тех, кто еще не достиг вершины в этой иерархии, но и стал внимательнее и терпеливее относиться к процессу передачи знаний тем, на кого сделал ставку в плане их профессионального роста.

Александр Сазоненко,
Старший администратор ОАО «Одесский Торговый Дом», учредитель компании «Компас-Н»

Управление людьми, тренинг

Тот объем информации, который я получила на тренинге, применим не только в рабочих ситуациях, связанных с бизнесом, но и в повседневной жизни. В этом и заключается прелесть тренингов – идешь за чем-то конкретным, а получаешь еще и массу дополнительных знаний и умений.

Я полностью разобралась, что делегирование полномочий вносит в компанию порядок и возможность заниматься развитием новых направлений в бизнесе, а также личным творчеством. Делегирование позволяет, расширяя свой бизнес, одновременно учить сотрудников и устанавливать новые коммерческие контакты. Делегирование – двойственно по своей сути. Оно позволяет моим подчиненным получить бесценный личный опыт, а мне, как руководителю, выявить потен-
циальных лидеров в коллективе и сформировать эффективную команду.

Все мы знаем пословицу: «Хочешь сделать что-либо хорошо, сделай это сам!». Да, это действительно так.
Но только при условии, что ваша компания состоит из одного человека – вас, и вы не планируете расширять свой бизнес. А если все же планируете, то нужно растить сотрудников и делегировать им те или иные полномочия. И ошибки у ваших подчиненных будут,
причем гарантированно – как ни крути, на ошибках люди учатся. Но ведь и рост будет! А ваша задача – выстроить процесс таким образом, чтобы в контрольных точках вместе с подчиненными постараться свести количество ошибок к минимуму и все же достичь намеченного результата.

Делегирование внутри компании – это не только перекладывание ответственности, но и возможность проявить доверие к своим сотрудникам в решении серьезных вопросов. Проявите доверие к своим подчиненным, и, возможно, они вас очень удивят!

Валентина Севостьянова,
директор рекрутинговой компании «Развитие Плюс»

О тренинге «Управление людьми, мотивация и делегирование»

На тренинг я шел с уже имевшимся опытом в управлении персоналом. Благодаря тренингу, я не только смог соотнести полученные в процессе обучения знания с теми методами управления, которые использовал ранее, но и увидеть всю картину целостно, ответив себе не только на некоторые вопросы «как?», но и на многие «почему именно таким образом?»

Тренинг подвел теоретическую черту под ранее полученными мною в процессе работы практическими навыками. Кроме того, превзошел все мои ожидания тренер, своим динамичным методом ведения тренинга, ни разу не давший аудитории заскучать.

Наверное, наиболее ценной мыслью для меня стало то, что не стоит вмешиваться в работу подчиненных, если они на 100% добиваются результата. Это как в одном из известных законовМерфи: «Не трогай работающую систему!» По окончании тренинга особое внимание я стал уделять процессу профессионального взращивания подчиненных с помощью делегирования им тех или иных задач. А также заботиться о разрешении конфликтных ситуаций в коллективе путем сотрудничества – применением стратегии win-win, когда люди не только не отстаивают свои интересы за счет проигрыша другой стороны, но и не ищут даже компромисса, пытаясь найти особенное решение, позволяющее реально выиграть каждой из сторон. Времени на поиск такого решения уйдет, может, и больше, зато результаты будут лучше – чувствовать себя победителем всегда приятнее, чем проигравшим. И полезнее. Особенно, если ты понимаешь, что выиграл не один. А такая стратегия пригодится не только в мире бизнеса.

Дмитрий Терещенко,
Глава департамента Luxury, Sadko Ukraine Trade Co

Хотелось бы повторить такое мероприятие!

Хотелось бы повторить такое мероприятие как Веревочный курс. Впечатлений – море! Меня поразили поставленные перед нами на тренинге задания, которые были преподнесены в форме различных путешествий. Удивило то, насколько, на самом деле, просто выполняются сложнейшие задачи при наличии сплоченной команды, составленной даже из абсолютно разных и незнакомых тебе ранее людей.

Работа в одной команде позволила взглянуть на своих коллег с другой стороны и самой проявить себя иначе, чем всегда. В таких нестандартных ситуациях проявляются искренние эмоции и отношения в коллективе: можно точно сказать, на кого можно положиться в трудную минуту, а на кого – нет.

Взаимоотношения между сотрудниками, безусловно, улучшились, благодаря тому, что на тренинге мы очень быстро, и гораздо лучше, чем в обычные дни, узнали друг друга. Проще работать в коллективе, которому больше доверяешь!

Мария Селезнёва,
старший администратор Фитнес-клуба «Стрекоза»

Веревочный курс

Тренинг был очень интересным, задания – веселыми, и в то же время – довольно сложными. Но, как показала практика, слаженная работа в коллективе плюс индивидуальное стремление достичь результата приводит к пониманию того, что ничего невозможного нет. Хотелось бы проийти этот тренинг еще раз!

В эмоциональном плане ничего не изменилось. А вот в рабочем – да! Многих своих сотрудников я узнал с другой, лучшей стороны.

Коллектив стал работать более слаженно. После тренинга люди стали больше доверять друг другу в рабочих ситуациях

Евгений Петровский,
массажист Фитнес-клуба «Стрекоза»

Тренинг персональной эффективности

В 2002 году я прошла в Агентстве «Развитие» тренинги личностного роста. Мои впечатления были незабываемыми! Тренинги затрагивают все области человеческих коммуникаций, придают яркость сфере личных отношений, улучшают взаимопонимание с окружающими, стимулируют к новым результатам в карьере.

Моим личным результатом, в первую очередь, было решение создать свой бизнес. В декабре 2002 года я открыла рекламное агентство «Формула успеха», которое специализируется на организации промо-акций и всевозможных рекламных и PR-мероприятий.
За годы работы наше агентство стремительно развивалось. В 2006 году открылся киевский офис агентства «Формула успеха», что позволило нам стать одним из ведущих национальных операторов PR и BTL-услуг.

Ирина Лескова,
директор PR & BTL агентства «Формула Успеха»:

Про Тренинг персональной эффективности

Для придания объективности мнению предыдущим комментариям о данном тренинге хочется добавить, что тренинг в данном случае всетаки продукт массового потребления и обладает всеми соответствующими такому продукту недостатками: ориентированность на некое человеко-среднее, невнимание к деталям, прибылеориентированность. Кроме того, тренинг носит выраженный авторитарный характер, что подойдет (читай даст эффект) далеко не всем, а некоторомы может и сильно навредить. А также тренинг не обеспечен должным психологическим сопровождением тренингуемых и проводится вобщем-то любителями-энтузиастами, а не профессиональными опытными психологами. Неспособность или нежелание контролировать психологическое состояние тренингуемых выражается в том, что участник по "договору" берет на себя ответственность за любые последствия его участия в тренинге, что, в общем-то, психологически не корректно.

При всем при этом, данный тренинг представляет собой достаточно яркий и мощный проект агенства, который достаточному количеству ЛП-шников (участников тренинга) дал немало позитивного и полезного.

Тренинг – это увлекательная игра по познанию самого себя

Тренинг персональной эффективности – это увлекательная игра по познанию самого себя, интенсивная программа по воспитанию в себе лидерских качеств, проверке собственного умения влиять на окружающих тебя людей, т.е. насколько именно ты способен донести свои слова и мысли до других.

Тренинг – это не просто игра для одного человека, это игра командная.
С помощью знаний о том, как создать команду, как в ней работать, как быть лидером команды, возможно ставить и достигать гораздо большие цели, чем в одиночку.

Во время прохождения тренинга я смог переоценить свое отношение и к благотворительности. Ко мне в свое время периодически обращались за спонсорской помощью разные люди.
И чаще всего мое впечатление о реальной необходимости помощи во многом зависело от
того, как и кто ко мне обращался. А вот когда я сам во время тренинга начал помогать людям,
причем не каким-то абстрактным, а тем, кого сам видел; когда я точно знал, на что конкретно пойдут собранные мной деньги – я понял, насколько это важно – уметь зажечь собственной идеей других, особенно если эта идея служит тем, кому тяжело выжить без посторонней помощи.

Благодаря тренингу личностного роста у меня сложилось определенное доверие к мастерству тренеров Агентства, поэтому вслед за ним последовали еще и бизнес-тренинги как для меня, так и для моих подчиненных, позволившие внести ясность в понимание того, как более эффективно вести бизнес.

Сергей Тамулеску,
директор компании «Мир Кровли»

Попробуйте! И сами поймете.

Тренинг личностного роста я прошла в 2002 году. Сегодня с улыбкой вспоминаю о тех целях, которые я перед собой тогда ставила. Они казались невероятными и несбыточными, но очень сильно вдохновляли меня.

Хотелось мне, наверное, как и всем, «побольше денег и счастья в личной жизни». Я искала «палочку-выручалочку», взмахнув которой я с легкостью смогу все это получить. Но оказалось, так не бывает. Любое достижение – это большой труд, требующий терпения и упорства. Пройдя тренинг, я еще раз убедилась, что чудес не бывает, просто так ничего не произойдет, с неба не посыпятся деньги, не появятся откуда ни возьмись контракты, машины, яхты, путешествия и т.д.
Я осознала, что хватит кормить себя своими любимыми отмазками – «не могу», «не сейчас», «потом», «когда-нибудь», «сейчас есть дела поважнее». А самое главное – решила, что хватит оправдывать жизненные трудности тем, что я «стала жертвой обстоятельств», «вот если бы не он....» или «мне не дали проявить свои способности, поэтому...».

В общем, мозги «стали на место», и я пошла просто делать, а не говорить. И сегодня я благодарна себе за все свои результаты, а они, поверьте, стоят того. Тренинг – это не волшебство, которое чудесным образом все изменит к лучшему. Тренинг – это катализатор, который заставляет быстрее двигаться в правильном направлении. И сегодня я снова хочу денег и счастья, только планка моя гораздо выше той, которую я когда-то себе ставила.

Попробуйте! И сами поймете.

Елена Багатченко,
директор РА «Медиамаркет Одесса»

О персональной эффективности

Вся моя прежняя жизнь была построена на том, что я ожидала: что же будет дальше?.. Как сложится моя судьба?.. Повезет или не повезет?..

Теперь, после тренинга, я четко знаю, что у меня все будет только так, как я захочу. И теперь я не просто захочу, а обязательно добьюсь этого! Теперь, если я уж чего-нибудь пожелаю, то не буду
ждать, когда придет «добрый дядя» и принесет мне желаемое «на блюдечке с голубой каемочкой». Такой «дядя» может и не прийти! А я сама себе принесу, и для этого мне понадобится ответить всего лишь на три вопроса, причем именно в такой последовательности: какой я должна быть, чтобы «это» получить; что я должна для этого сделать; и что я буду иметь в результате?

Теперь моя жизнь во всех ее сферах вышла на новый, более высокий, «качественный» уровень. Теперь я четко знаю: «хочешь быть счастливым – будь им!»

Кристина Ерёменко,
функциональный тренер
«Билайн-Университета»

Тренинг дал мне стимул переходить от идей к конкретным действиям

Тренинг личностного роста Агентства «Развитие» я прошел более пяти лет тому назад. С тех пор очень многое изменилось: из фрилансера за несколько лет я вырос в директора по связям с общественностью национального PR-агентства, а позже открыл свою собственную компанию.

Тренинг дал мне тот самый необходимый толчок, стимул от идей и мыслей решительно переходить к конкретным действиям. Впервые именно во время тренинга я начал задаваться вопросом и четко формулировать свои цели и желания – ведь именно ответ на вопрос:
«Куда я иду, к чему стремлюсь, как выглядит/ощущается моя реализованная мечта/цель?» и является первым шагом к достижению целей, к реализации сокровенных мечтаний. И хотя сейчас я предпочитаю развиваться и работать над реализацией своих желаний, используя несколько иные методы, которые позволяют работать с миром на более тонком уровне, тренинг личностного роста Агентства «Развитие» стал для меня незабываемым первым шагом на пути к овладению искусством управления реальностью.

Борис Ходорковский,
директор агентства социальных и бизнес-коммуникаций NETOCRAT Communications,
лектор Киевской школы PR-технологий,
телеведущий программы «20.30: Коммуникации»

о детском лагере "Мегачемпион-3"

В лагере мы были одной сплоченной командой. Мне очень понравилось то, что я завела много новых друзей, с которыми я до сих пор общаюсь. В общем, было весело, классно и комфортно.

Я стала другим человеком, до лагеря я была замкнутой тихоней, как говорится: «тише воды, ниже травы», а в лагере я открылась, стала уверенной, самостоятельной, яркой, перестала бояться общения с людьми. Раньше я могла просидеть весь день у телевизора, а после лагеря я начала замечать, что творится вокруг меня, начала помогать окружающим людям и научилась влиять на людей.Мама увидела во мне положительные качества, я стала открытой, начала больше с ней общаться.

От лагеря "Мегачемпион-3" жду новых впечатлений и хочу улучшить свои хорошие качества. Я хочу провести свои каникулы с людьми, которые меня понимают и поддерживают, я имею в виду свою команду и всех, кто был в этом лагере, а также вожатые и тренеры.

Катя Григорьева, 15 лет.

 

 

Мегачемпион-3 для детей

В лагере больше всего понравилось, когда мы устраивали конкурсы, запомнился день «девочки и мальчики» – много нового и интересного узнали друг о друге. Понравился веревочный курс.

Я научилась ставить и достигать свои цели, подняла свою самооценку. 
Появилось больше друзей, ребятам моего возраста стало намного интереснее со мной.

Родители говорят, что я стала намного смелее и многому научилась.
От лагеря в 2009г. жду таких же ребят, которые могут поддержать в любую минуту, таких же интересных развлечений, и такого же позитива.

Сабина Кравченко, 12 лет.

 

 

Мне понравилось то, что можно быть собой

Мне понравилось то, что можно быть собой, в «Мегачемпионе» все равны. Запомнился выпускной, мы говорили друг другу приятные вещи. Общаясь с ребятами, можно услышать о себе то, чего ты не ожидаешь, в хорошем смысле. Также ребята говорили мне о минусах моего характера, и я старался их максимально исправить и стать лучше, чем был.

Я научился быть трудолюбивым и дружить с людьми, с которыми я раньше даже и разговаривать не стал бы. Изменились взгляды на жизнь, я делаю все «сейчас», и на 100%, не откладываю дела на потом. Мама начала воспринимать меня как взрослого.

Демьян Гурулев, 12 лет.

 

 

Хочется выразить свою благодарность

Хочется выразить свою благодарность агентству «Развитие» за организацию детского лагеря "Мегачемпион"!

В прошлом году мой сын Иван был в этом лагере. Это наш не первый опыт детских лагерей и потому есть с чем сравнивать.
Все было очень организовано, начиная от заезда, родительского дня и вплоть до отъезда детей.

Конечно, я как мама беспокоилась, достаточно часто с сыном созванивалась, а потом пришлось договориться о конкретном времени звонка, потому, что дети постоянно были заняты - соревнования, развивающие занятия, тренинги, игры и множество других «секретных мероприятий» и т.д. 
Очень порадовала организация питания и перекусов, что напрочь отсутствует в других детских лагерях.

Ваня вернулся домой довольный, радостный, но, что самое главное – с важными идеями и мыслями, с целями!

А сейчас у него одно большое желание: «Побыстрее бы наступило 16 июля 2009г. - начало лагеря!» 

Виктория Ивановна Чернова

 

 

У меня скоро в букмарках

У меня скоро в букмарках место закончится, но я рад добавлять с вашего блога и дальше ссылочки на интересные темы!