Сексология, онлайн 2020 Курс Кехо на русском он-лайн, 2020 Язык тела, онлайн, 2020 Гештальт, Одесса, июль 2020
view counter

Лидерство и управление командой


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
Дата начала мероприятия: 
  • ср, 7 Окт, 2020 - 10:00
Город: 
Киев
Тип мероприятия: 
Тренинг
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
Топ-менеджмент, собственники компаний и все руководители, желающие раскрыть свой лидерский и управленческий потенциал
***
Стоимость /для 1 чел./: 
7600 грн
Ведущий мероприятия: 
Виктория Березина

Виктория Березина - основатель профессионального сообщества BUSINESS & PEOPLE. Бизнес-тренер, консультант, коуч. Практик реального бизнеса: за 10 лет прошла путь от менеджера по продажам до руководителя ТОП уровня в крупнейших национальных компаниях

Драма третьего тысячелетия заключается в том, что человек скованный ленью, страхами и привычками использует 10% своего потенциала. А думает, что все 110%. Все самомотивированные уже сидят в таких же креслах как мы и ждут талантливых сотрудников.

Думаете, дождутся?

  • Должен ли руководитель быть лидером, вдохновляющим свою команду?
  • Или достаточно располагать официальным правом поощрения и наказания участников совместной деятельности?

На эти и другие вопросы мы найдем ответы на тренинге «ЛИДЕРСТВО и УПРАВЛЕНИЕ командой».

Цели программы:

  • Дать участникам комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления.
  • Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития.
  • Получить инструменты управления и развития сотрудников.
  • Научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей.
  • Выработать разные стратегии поведения в различных ситуациях.
  • Отработать данные навыки в рамках проведения деловых игр и командных упражнений.

Результаты программы:

  • Участники смогут использовать альтернативные стратегии поведения в процессе управления, что будет способствовать достижению высоких результатов и выходу на качественно новый уровень деятельности и жизни в целом.
  • Инструменты и технологии вдохновят руководителей на развитие потенциала талантливых сотрудников.
  • Участники проанализируют и выявят зоны для развития своего стиля Лидерства и Управления.

Методики работы:

  • Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (40/60).
  • Методы, используемые в тренинге: деловые игры, «мозговой штурм», кейсы, индивидуальные задания, синемалогия (просмотр и анализ обучающего фильма).
  • Участники тренинга активно взаимодействуют как друг с другом, так и с тренером.
  • Тренер демонстрирует инструменты и технологии с примерами из собственного опыта, отвечает на вопросы участников и помогает решать специфические рабочие ситуации.
  • Тренинг максимально адаптирован к реалиям рынка, все кейсы и задания взяты из реальных ситуаций украинских компаний.

Программа тренинга

  • Природа Лидера:
    • Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала
    • ЛИДЕРСТВО – фундамент успешной деятельности. Кто такой ЛИДЕР?
    • Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия
    • Формальное и неформальное лидерство
    • Картина мира и система ценностей Лидера
    • На чем растет Лидер? Точка роста
    • Зоны влияния и ответственности Лидера
    • IQ и EQ Лидера
    • Харизма Лидера
  • Лидерство и управленческое влияние руководителя
    • Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности
    • Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям)
    • Виды управленческого влияния
    • Поведение, ориентированное на достижение результата
    • Поведение, ориентированное на формирование отношений
    • Стили Лидерства и стили Управления
    • Определение и корректировка своего стиля Лидерства
    • Развитие управленческого мышления.
  • Организационное Лидерство:
    • Главные функции руководителя
    • Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации
    • Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль
    • Точность руководителя при формировании команды
    • Правила приема и адаптации сотрудников
    • Роли в команде. Влияние ролей на результаты
    • «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности
    • Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника
    • Правила лояльного увольнения сотрудников.
  • Лидер и его команда:
    • Недостаточное руководство и его последствия
    • Чрезмерное руководство и его последствия
    • Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных
    • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи
    • Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия
    • Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования
    • Системное развитие потенциала персонала
  • Мотивирующее и демотивирующее взаимодействие руководителя с подчиненными
    • Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор
    • Похвала и замечания как инструмент воздействия
    • Неформальное общение с подчиненными и авторитет руководителя
    • Делегирование, контроль, обратная связь как инструмент нематериальной мотивации персонала
    • Нематериальное наказание
    • Конструктивная обратная связь и деструктивная критика. Правила предоставления похвалы и критики
    • Управление лояльностью сотрудников
    • Использование индивидуальных мотивирующих критериев подчиненных при коммуникации с ними
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

Проверьте отсутствие пробела до и после адреса

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес: [email protected]
В связи с постановлением Кабинета министров Украины №211 от 11 марта 2020 года "О защите населения от инфекционных болезней" многие мероприятия переносятся на более поздние даты или переводятся в он-лайн формат. Так как переносы происходят в режиме реального времени, то не все изменения внесены. После регистрации на мероприятия ближайших недель вы будете уведомлены об актуальной дате или форме проведения мероприятия. Извините за неудобства.
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 093-567-21-03, 050-333-56-90, 094-956-00-10, (048) 703-70-10.