Мусатов, Одесса, сентябрь 2018 Для психологов, Киев, август 2018 Гештальт-терапич, Одесса, сентябрь 2018 Курс Администратора ресторана
view counter

Системное управление бизнесом, или Как навести порядок в своей компании


ВСЕ тренинги и семинары в Киеве | в Одессе | в Украине
другие мероприятия на темы:
Дата начала мероприятия: 
  • пт, 26 Окт, 2018 - 10:00
Город: 
Одесса
Большая Арнаутская 2а, 2 этаж, офис 206
Тип мероприятия: 
Семинар
Продолжительность: 
2 дней
Целевая аудитория: 
Программа, в первую очередь, рассчитана на владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Но если Вы только планируете создать свой бизнес, то это поможет сразу выстроить его оптимальную модель, избежав многих ошибок.
***
Стоимость /для 1 чел./: 
6000 грн
Цена за одного человка: 6000 грн. Стоимость указана за одного без учета налогов для юридических лиц.
Ведущий мероприятия: 
Сокуренко Игорь

Игорь Сокуренко  – сертифицированный консультант по управлению (Амстердамский стандарт ICMCI), бизнес-тренер с 1995 года, член Национального Института Консультантов по Управлению России (г. Москва), член Всеукраинской Ассоциации по Управлению (IMC-Ukraine), с более чем 20-летним опытом управленческого консультирования компаний Украины

Регламент мероприятия: 
2 дня с 10.00 до 18.00

Если Вы хотите: 

  • Повысить управляемость своего бизнеса
  • Снизить зависимость бизнеса от человеческого фактора
  • Уменьшить Ваши личные затраты на «ручное управление»
  • Найти новые «фишки» повышения доходности бизнеса 

Программа, в первую очередь, рассчитана на владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Но если Вы только планируете создать свой бизнес, то это поможет сразу выстроить его оптимальную модель, избежав многих ошибок. 

ПРОГРАММА:

  1. Системный взгляд на бизнес. Рассеивания целей, как ключевая проблема бизнес-организации и пути ее решения.
    • Личные и профессиональные цели собственника, топ-менеджеров, персонала. Почему они не совпадают и что с этим делать?
  2. Стадии развития организации. 
    • Влияние уровня развития организации на приоритеты системы управления.
  3. Роль и личный стиль управления владельца.
    • Архитектор или оперативный управляющий. Соотношение харизматичного лидера и регулярного менеджера.Код руководителя по Адизесу.
  4. Целевая структура организации будущего. Технология построения модели стратегического управления.
    • Суть стратегии: VISION, миссия, ценности, стратегические цели — программа по их достижению.
  5. Особенности работы с финансовыми и рыночными целями.
    • Рыночное позиционирование и рыночная стратегия фирмы. Технология анализа и создания конкурентных преимуществ.
  6. Анализ функциональных противоречий в управлении организацией.
    • Оптимальная организационная структура. КPI, как инструмент закрепления целей, подцелей и задач фирмы за конкретными владельцами (исполнителями).
  7. Система оперативного управления организацией.
    • Три слагаемых управления и три правила управления. Роль формализации управления. Методология описания бизнес-процессов, стандартов и процедур. Правила внедрения правил.
  8. Кадры решают все.
    • Кто нам нужен, где его взять, как его привлечь, как его удержать, сколько ему платить?
  9. Анализ управленческих ошибок и их типологизация.
    • Какие ошибки наиболее опасны для любой организации и почему. Какие ошибки встречаются в управленческой деятельности предприятия и в чем это проявляется.
  10. Способы манипулирования руководителем со стороны подчиненных.
    • Противодействие манипуляциям.

Программа построена на более чем 20-летнем опыте управленческого консультирования предприятий СНГ.

Я услышала много интересного в ходе двухдневного тренинга и досточно идей действительно нуждаются в применении в нашей компании. С первого же рабочего дня стоит постепенно многое воплотить в практику.
 
Татьяна Ивановна, директор компании «Тиара»
 
Тренинг понравился, услышанную информацию еще предстоит проанализировать, так как не все возможно внедрить конкретно в моем случае, но теперь реально появилось много идей касательно повышения управляемости корпорации.
 
Валентин Григорьевич, генеральный директор ИПЦ «Лен»
 
Наши знания можно сравнить с осадком на дне заполненного сосуда и подобные тренинги позволяют всколыхнуть этот осадок, вспомнить то, что ты когда-то знал, но не ввел на своей фирме, а также пополнить этот осадок новыми знаниями и методиками управления. Очень понравился стиль изложения материала тренером: он не навязывает идеи, он лишь подкрепляет методы управления весомыми примерами и тем дает возможность участникам определиться самим с оптимальным вариантом. Приятно пообщаться в кругу профессионалов и людей высокого уровня, узнать их личный подход и мнение на счет управленческих вопросов.
 
Ирина Валерьевна, директор ЧП «Интеграл-Проект»
Организатор мероприятия

! ЗАПОЛНИТЕ предварительную ЗАЯВКУ

(напр.: Иванов Иван, 1... Глушко Ирина, 3)

данет
Тренинги в Одессе
Тренинги в Киеве

Если вы уже получаете нашу рассылку,
то просто подтвердите свой выбор

После отправки формы ДОЖДИТЕСЬ появления страницы c надписью "Спасибо за регистрацию на мероприятие". Если Вы не уверены в том, что Вам удалось зарегистрироваться, отправьте Вашу заявку письмом (в теме письма укажите "Регистрация") на электронный адрес:[email protected]
тренинги и семинары в Одессе Если у Вас не вышло зарегистрироваться самостоятельно, Вы можете позвонить Николаевой Елене по тел.: +38-067-559-85-21, 050-333-56-90, 094-956-00-10, 093-567-21-03, (048) 703-70-10.