Управление персоналом: стоит ли проводить совещания в нерабочее время?

Интервью с Натальей Сашкиной, руководителем и бизнес-тренером «Агентства «Развитие»

Ред.: Некоторые руководители проводят деловые совещания с коллективом в нерабочее время. Как вы к этому относитесь?

Н.С.: Это недопустимо. Если речь идет о нерабочем времени, то у работников нормированный рабочий день, и им платят за определенные часы работы. Никто не имеет права посягать на личное время человека, предназначенное для его общения с семьей и отдыха.

Ред.: Как же быть в том случае, если рабочие часы работника постоянно заняты общением с клиентами как, например, в салоне красоты? Или у всех работников – гибкий график работы, и собрать их в одно время невозможно?

Н.С.: Деловое совещание не может быть назначено в нерабочее время – это я повторяю еще раз! В перечисленных случаях лучше всего в трудовой договор с работником внести часы таких деловых совещаний как рабочее время. Тогда человек, устраиваясь на работу, будет сразу решать для себя, подходят ли ему все рабочие часы, в том числе и время деловых совещаний. И в будущем у этого работника не возникнет недовольства по поводу внеплановых собраний и не появится ощущение, что его обманули при устройстве на работу.