Управление запасами на предприятиях

Ведущий мероприятия: 

	Валентин Маевский - cертифицированный тренер немецкой организации REFA, руководитель программ и корпоративных тренингов в области логистики и управления производством. Имеет богатый опыт преподавания, консалтинга и бизнес-консультирования в Украине, Белоруссии, России

Задачи программы:

• программа направлена на предоставление комплексных знаний по организации управления запасами, техническими и организационными аспектами закупок. Слушатели получат навыки анализа исторических данных, и в организации системы обеспечения запасами на основе гибких поставок или резервных запасов.

Программа тренинга Управление запасами на предприятиях:

• Первый день
  1. Построение гибкой цепочки поставки:
     • Как определять преимущества технологий: «экстренная поставка» или «запас»
     • Как установить экономичный уровень, удовлетворения спроса
     • Организация работы цепочки поставок в условиях спланированного дефицита товара
     • Организация работы цепочки поставок в условиях максимального удовлетворения спроса
     • Организация работы цепочки поставок в условиях спада потребления
     • Организация работы цепочки поставок в условиях кризиса.
  2. Издержки на поддержание запаса
  3. Оценка эффективности системы прогнозирования:
     • Оценка точности прогнозов
     • Подходы к управлению запасами при снижении уровня точности краткосрочных прогнозов.
  4. Управление запасами на основе прогнозирования спроса:
     • Выбор эффективного метода прогноза
     • Практические примеры построения прогноза.
  5. Обработка статистических данных о потребности в товаре:
     • Определение коэффициента автокорреляции
     • Анализ временных рядов
     • Техника выявлений исторических серий
     • Типы зависимостей и флуктуаций; Профили спроса
     • Определение сезонности и периодичности спроса.
  6. Формирование страховых (резервных) запасов:
     • Обоснование причин создания резервных запасов;
     • Как рассчитать резервные запасы при колебаниях спроса;
     • Как рассчитать резервные запасы на опоздание поставки;
     • Практические примеры по расчету резервных запасов.
• Второй день
  1. Управление запасами:
     • Системы управления запасами; Автоматизация распределения товара;
     • Модель с минимальным объемом запаса
     • Модели с минимальными издержками на процесс закупки
     • Минимизация общих затрат на снабжение; Модели упрощенные мини-макса;
     • Построение автоматизированной системы управления запасами
     • Практические примеры по управлению величиной запаса в разных моделях управления запасами
     • Практические примеры по расчету оптимального количества заказа
     • Практические примеры по расчету точки заказа, времени заказа.
  2. Коучинг по построению системы управления запасами на примерах компаний-участников
  3. Практические примеры по методам:
     • Расчет запасов в условиях роста продаж;
     • Расчет запасов в условиях стагнации рынка потребления;
     • Управление запасами для минимизации экстренных поставок;
     • Управление запасами в условиях неточных прогнозов.
  4. Особенности управления товарами со специфическими параметрами:
     • Управление запасами промышленного предприятия
     • Определение запасов для сервисного обслуживания
     • Управление запасами торгового предприятия.
  5. Практические примеры по использованию методов управления запасами в различных условиях.
  6. Принципы построения автоматизированной системы управления заказами и запасами. Поле применимости автоматизации процесса закупок.
  7. Отработка навыков написания автоматизированной системы управления запасами возможностями программы Excel:
     • Построение автоматизированной системы управления запасами
     • Автоматизация распределения товара.