Управление рисками в бизнесе. Курс он-лайн

***

Стоимость /для 1 чел./: 

6780 грн

скидка при размещении заявки на этом портале - 7% от полной цены

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 475 грн

Ведущий мероприятия: 

Ольга Пестрецова-Блоцкая –  сертифицированный бизнес-тренер, практикующий консультант, кандидат экономических наук, доцент, директор Центра бизнес-технологий «ТОТ». Практический опыт работы в консалтинге с 1991 г. Из выполненных консалтинговых проектов: реинжиниринг бизнес-процессов и разработка стратегии; постановка систем взаимодействия между подразделениями; постановка системы оперативного финансового учета

Формат общения: лекция, вопрос-ответ, разбор кейсов в онлайне, домашнее задание на дистанционную работу с проверкой в начале следующего занятия.

Цель мероприятия

• получение знаний о современных методах выявления и оценки рисков, приобретение навыков управления рисками для создания в жизни и бизнесе комплексной системы риск-менеджмента. Риск – основной двигатель бизнеса. Значит, умение управлять рисками развивает сам бизнес, а неумение – сурово наказывает.

Программа

Введение в тренинг

• Выявление ожиданий участников от совместной работы в рамках темы тренинга;
• Правила работы в тренинге;
• Цели и программа тренинга
• Риск и неопределенность.
• Риск и кризис
• Классификация
• Вероятность и существенность риска.
• Психология восприятия риска
• Механизм возникновения рисков
• Экономические циклы

Групповое дистанционное задание (кейс) №1 Практическое задание: выявление событий; составление паспорта риска; выявление причин и последствий риска; формирование риск-реестра

Продолжительность онлайн-включения 2,5 часа 

Идентификация рисков. Методы оценки рисков

• Выявление рисков. Методы идентификации
• Оценка серьезности рисков (качественные и количественные методы)
• Приоритезация рисков, методы ранжирования
• Источники данных. Методы работы с информацией

Групповое дистанционное задание (кейс) №2 Оценка риска группой экспертов; метод Дельфи; методы количественной оценки; горизонт оценки; составление карты рисков; составление карты управляемости рисков

Продолжительность онлайн-включения 3 часа

Управление рисками. Корпоративные инструменты риск-менеджмента

• Методы и инструменты передачи рисков
• Методы и инструменты избежание рисков
• Методы и инструменты компенсация рисков
• Методы и инструменты локализации рисков
• Методы и инструменты диверсификации рисков
• Формирование системы управления рисками в компании.
• Варианты организации системы управления рисками.
• Комплексный подход к формированию системы управления рисками

Индивидуальное онлайн задание: Контроль над управлением риском; составление карты последствий и мероприятий управления рисками

Продолжительность онлайн-включения 3 часа

Бонусы онлайн-курса:

• Решение заданий;
• Перечень литература по управлению рисками
• Примеры стандартов и регламентов управления рисками предприятий;
• Примеры корпоративных карты рисков
• Рабочий файл «Система оценки ранжирования рисков» формата xls, которая рассчитана для оценки и ранжирования рисков;
• Консалтинговое сопровождение на протяжении двух недель после завершения онлайн-курса.