Менеджмент для достижения целей

***

Стоимость /для 1 чел./: 

3100 грн

в месяц

Скидка /для заполнивших форму заявки/: 

 50 грн

Ведущий мероприятия: 

	Лина Твердоступова - эксперт по разработке и внедрению маркетинговых стратегий для малого и среднего бизнеса, выступает в роли консультанта для компаний, помогая настроить маркетинговые процессы в их бизнесе а также в качестве спикера на мероприятиях для предпринимателей и владельцев бизнеса

По мере формирования в нашей стране эффективной бизнес-среды, у бизнеса всё больше и больше возникает потребность в людях, способных продуктивно и грамотно действовать в этой среде, эффективно управлять сотрудниками, отношениями с партнерами и клиентами, выстраивать бизнес-процессы и повышать их рентабельность.

Комплексный курс «Менеджмент для достижения целей» позволит  получить системные структурированные знания по профессии «менеджер», приобрести основные менеджерские компетенции и навыки, научиться управлять любыми бизнес-подразделениями, от отдела до самостоятельного филиала.

Курсы по основам менеджмента имеют исключительно практическую направленность, особый упор сделан на современные примеры из украинского бизнеса, большое внимание уделено психологии менеджмента как основной профессиональной компетенции.

Кому это может быть полезно?

Курсы основы менеджмента может быть полезен:

• студентам или специалистам, планирующих свою профессиональную карьеру в области менеджмента
• менеджерам и руководителям всех уровней, нуждающихся в систематизации своих знаний и навыков, а также в решении  своих текущих управленческих задач
• собственникам малого и среднего бизнеса или начинающим предпринимателям

Цель курса «Менеджмент для достижения целей»

Освоить основные управленческие навыки. Научиться пользоваться управленческим инструментарием, технологиями поддержания высокой работоспособности управляемых коллективов и повышения их операционной эффективности.

В результате курса участники смогут:

• систематизировать и расширить свои профессиональные компетенции;
• научиться правильно выбирать объекты управленческих воздействий;
• овладеть технологией управления линейным подразделением;
• освоить навыками постановки задач, делегирования ответственности, мотивации сотрудников и др. ;
• узнать секреты оптимизации операционной деятельности.

Программа курса «Общий менеджмент»

1. Профессия менеджера. Отличие карьер специалиста, менеджера и предпринимателя.
2. Навыки менеджера. Пирамида компетенций  менеджера.
3. Базовые навыки менеджера. Управление временем. Эффективное делегирование. Межличностная эффективность. Оперативное лидерство.
4. Навыки операционного менеджмента. Поиск и подбор персонала. Обучение сотрудников. Технологии оценки. Управление совещаниями. Управление проектами. Технология «план-факт».
5. Навыки управления организацией. Планирование. Организация исполнения. Контроль. Развитие.
6. Навыки организационного развития. Стратегическое планирование. Стратегическое лидерство. Управление организационной культурой.
7. Навыки организационных изменений. Технология «красной кнопки». 4 вида организационных изменений.
8. Коммуникации в менеджменте. Отношения с собственниками и вышестоящими руководителями. Отношения с  посредниками. Отношения с подчиненными.
9. Управление рисками. Risk Value.
10. Мотивация персонала. Теории X,Y,Z. Двухфакторная теория мотивации Херцберга и другие инструменты. Технологии нематериальной мотивации.
11. Стили управления. Классификация, методы использования, технологии переключения.
12. Понятие команды. Стадии развития рабочей группы. Управление групповой динамикой. Лидер и команда. Доверие как ресурс эффективности.

Практические работы в рамках курса «Общий менеджмент»

1. Персональная пирамида  компетенций менеджера.
2. Постановка управленческого учёта.
3. Планирование «план-факт».
4. Расчет рисков для проекта и для отчетного периода.
5. Управление корпоративной культурой для старт-апа.