Нематериальная мотивация - как использовать этот ресурс для повышения эффективности работы персонала
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 22.04.2024
- Социальные хищники: злодеи в маске "добродетелей" - Киев - 24.04.2024
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 14.05.2024
Не бывает ленивых людей; бывают либо больные, либо невдохновленные.
Зиг Зиглар, известный специалист в области продаж и мотивации.
В ситуации кризисов и неопределенности важно использовать все ресурсы, чтобы эффективность работы сотрудников была на высоком уровне. Кроме того, в кризис, у компании ограничены возможности поднимать зарплату, выплачивать дополнительные стимулирующие вознаграждения. Поэтому, нужно максимально использовать то, что практически не требует никаких финансовых затрат, но повышает мотивированность персонала к работе – это нематериальная мотивация!
Именно HR-специалисты обычно вносят основной вклад в развитие и продвижение системы нематериального стимулирования и мотивирования персонала. И этот тренинг вам поможет это сделать наилучшим образом!
Тренинг направлен на достижение следующих результатов:
- эффективное использование ресурсов нематериальной мотивации
- выявление источников мотивации и демотивации сотрудников;
- формирование индивидуального подхода к мотивации сотрудников;
- расширение спектра мотивационных воздействий на сотрудников;
- повышение результативности и эффективности работы сотрудников компании путем грамотного использования инструментов мотивации.
- повысить HR-ам свою ценность и значимость в компании.
Как будем работать?
- Мини-информационные блоки;
- Интересные кейсы;
- Коучинговые вопросы;
- Практические задания.
Программа тренинга:
- Часть 1.
- Мифы организационной мотивации.
- Деньги не решают все... или почему сотрудники иногда бегут и от большой зарплаты.
- Что действительно важно для ваших сотрудников?
- Кто ваш сотрудник: «Патриот» или «Хозяин»?
- Западные теории мотивации и наша практика – что можем взять на вооружение.
- Симптомы болезни «демотивация», ее причины и методы лечения- Нематериальная мотивация – хорошо забытое старое и плохо выученное новое.
- Как поставить цели, которые будут мотивировать ваших сотрудников.
- Корпоративная культура как основа для формирования системы нематериальной мотивации.
- Правила и корпоративные нормы как формы принудительной мотивации к желаемому поведению.
- Корпоративные праздники – когда они выполняют мотивационную функцию?
- Часть 2.
- «Обратная связь» как важнейший инструмент нематериального мотивирования.
- «Метод гамбургера»
- «Кнуты» и «пряники» - как и с кем они работают
- Лояльность сотрудников как индикатор мотивированности к работе в компании.
- Ваши «киты» лояльности.
- Внутрикорпоративная информация как средство поддержания мотивации персонала
- «Истории успеха» и «видение светлого будущего» как нематериальные мотиваторы к работе.
- Индивидуальное планирование карьеры как мощный мотиватор для сотрудников категории «А»
- Поддержание мотивированности и лояльности сотрудников при сложных условиях в компании.
- Направления работы по совершенствованию мотивационных воздействий на сотрудников.
Какой результат этого обучения?
- Вы хорошо разбираетесь в видах нематериальной мотивации
- Вы понимаете, как внедрить элементы нематериальной мотивации в систему управления персоналом компании.
- Вы можете проконсультировать руководителей по этим вопросам
- Вы повышаете уровень своих профессиональных компетенций и свой статус в компании, благодаря той пользе, которую вы приносите бизнесу.