Менеджер по Персоналу: HR - Рекрутинг + Трудовое Законодательство и Кадровое Делопроизводство | Практический курс
Это мероприятие уже прошло
ЕЩЕ из этой рубрики:
- Системний менеджмент: Компетенції високоефективного Керівника-Лідера - он-лайн - 22.04.2024
- Социальные хищники: злодеи в маске "добродетелей" - Киев - 24.04.2024
- Практикум внутрішнього аудиту системи менеджменту якості на основі ДСТУ ISO 9001 - он-лайн - 14.05.2024
Курс Менеджер по Персоналу: HR - Рекрутинг + Трудовое Законодательство + Кадровое Делопроизводство
Периодичность: 3 раза в неделю с 18.30 до 21.00.
Успешность функционирования любой компании определяет профессиональная организация работы с персоналом. Важнейшую роль в этом играют специалисты по работе с персоналом (HR менеджеры). Правильная организация работы, четкий кадровый документооборот, благоприятный психологический климат в коллективе, умелый подбор персонала и т.п. – это составляющие факторы успеха компании, которые напрямую зависят от профессионализма HR менеджеров.
Аудитория курса: благодаря глубокой проработке ключевых тем и нюансов работы с персоналом, курс будет интересен как начинающим HR-специалистам, так и работающим в сфере HR несколько лет.
Длительность: 3 месяца, 3 раза в неделю по 2,5 часа.
Формат обучения: проведение лекций по современным и классическим подходам к управлению персоналом, применимым в современной бизнес-практике, проведение практических занятий на отработку и понимание ключевых HR-практик и технологий, разбор реальных рабочих ситуаций участников.
Особенность курса: курс, прежде всего, ориентирован на аудиторию участников – ее потребности и предстоящие задачи, поэтому преподаватели гибко выстраивают обучение, ориентируясь на запросы каждого. Благодаря этому, мы наполняем этот курс вместе с Вами и именно тем, что актуально и пригодится в работе именно Вам.
Преподаватели курса: дипломированные опытные специалисты, практики, бизнес-консультанты и эксперты в сфере HR-технологий, рекрутинга, имеющие большой опыт работы в отечественных и зарубежных компаниях.
В результате прохождения курса Вы:
- Овладеете всем спектром современных HR-практик и технологий эффективного управления персоналом в организации.
- Благодаря практической отработке — приобретете навыки решения сложных ситуаций в работе с персоналом.
- Приобретете понимание ключевых ошибок, допускаемых в организации HR-процессов, и сможете их избежать в своей работе.
- Станете достойным эффективным помощником владельцу компании и руководителям подразделений в сфере организации процессов управления персоналом.
- Повысите личную эффективность в вопросах коммуникации с людьми (персональное лидерство, умение убеждать, умение предотвращать и разрешать конфликтные ситуации).
- Научитесь грамотно составлять кадровые документы, которые выдерживают любую проверку.
- Познакомитесь со всеми нормативно-правовыми документами, регламентирующими работу с кадрами и кадровое делопроизводство.
Программа курса Менеджер по Персоналу: HR - Рекрутинг + Трудовое Законодательство и Кадровое Делопроизводство:
- 1 модуль: HR-менеджмент:
- Служба персонала в структуре предприятия. Стратегические и операционные HR-функции. Отличие классического «отдела кадров» от службы управления человеческими ресурсами (HR-департамента). Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей. Кадровая политика. Структура службы персонала. Роль и ключевые функции менеджера по персоналу.
- Подбор персонала. Профилирование должности. Организация подбора персонала: составление и размещение информации о вакансиях, специфика сотрудничества с кадровыми агентствами. Работа с кандидатами: технология анкетирования, технология интервью, виды тестирования при приеме на работу. Ключевые правила и техники подбора: как выбрать эффективного сотрудника, который будет работать в компании долгий срок.
- Адаптация персонала. Технологии ускорения процесса вхождения нового сотрудника в должность. Виды адаптации. Составление плана адаптации. Сроки адаптационного периода для разных должностей. Роль и участие менеджера по персоналу в адаптационном процессе.
- Оценка работы персонала. Оценка и аттестация – ключевые отличия и особенность применения. Разработка системы оценки, общие требования к системе оценки. Методы оценки эффективности сотрудников (оценка по результатам, ассесмент, тестирование, метод оценки 360 градусов). Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления. Оценочные собеседования.
- Обучение персонала. Оценка потребностей в обучении. Разработка системы обучения персонала. Использование различных способов обучения (тренинги, стажировки, обучение на рабочем месте, создание внутренней информационно-обучающей базы, наставничество, коучинг) и оценка их эффективности. Мотивация персонала на развитие.
- Мотивация персонала. Понятие мотивации. Основные принципы трудовой мотивации. Создание мотивирующей рабочей среды. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
- Организационная культура. Понятие и типология оргкультуры. Созидательные и деструктивные оргкультуры. Пути формирования, ошибки при формировании. Оценка эффективности управления оргкультурой. Способы формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
- Социально-психологические основы управление персоналом. Работа с формальными и неформальными лидерами. Формирование эффективных команд. Управление конфликтами.
- 2 модуль: Детальное изучение трудового законодательства:
- Нормативно-правовые документы, регламентирующие работу с кадрами. Основные задачи и содержание работы с кадрами. Положение об отделе кадров (кадровой службе). Должностные инструкции работающих.
- Трудовой договор. Общие положения. Порядок и условия заключения трудовых договоров. Ведение личных дел, личных карточек и трудовых книжек работников, соответствующих книг, журналов и картотек.
- Рабочее время. Нормальная продолжительность рабочего времени, сокращенная его продолжительность. Неполное рабочее время. Ненормированный рабочий день. Режим рабочего времени. Пятидневная рабочая неделя (шестидневная). Сменная работа. Работа в ночное время. Сверхурочная работа. Использование рабочего времени.
- Время отдыха. Перерывы в течение рабочего дня. Выходные дни. Праздничные дни. Отпуска:
- право на отпуск;
- продолжительность отпуска;
- дополнительные отпуска;
- порядок предоставления отпусков;
- исчисление стажа работы, дающего права на отпуск;
- очередность предоставления отпусков (график отпусков);
- компенсация за неиспользованный отпуск;
- отпуска без сохранения заработной платы.
- Практикум: Знаете ли Вы Закон «Об отпусках»?
- Кадровые приказы, их регистрация.
- Организационные и правовые аспекты подготовки приказов:
- О приеме на работу;
- О поощрении и наказании;
- О предоставлении отпусков;
- Об изменении личных данных работников;
- О переводе на другую работу (перемещении):
- а) перевод на другую постоянную работу на том же предприятии;
- б) перевод на работу на другое предприятие;
- в) перевод на работу в другую местность;
- г) временный перевод на другую работу.
- О прекращении трудового договора (об увольнении):
- а) по инициативе работника;
- б) по инициативе администрации:
- увольнение в связи с ликвидацией предприятия, а также при сокращении численности или штата работников;
- увольнение вследствие обнаружившегося несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе;
- увольнение при систематическом неисполнении трудовых обязанностей;
- увольнение за прогул без уважительных причин;
- увольнение при длительной неявке вследствие временной нетрудоспособности;
- увольнение в связи с восстановлением на работе лица, раннее выполнявшего эту работу;
- увольнение в связи с появлением на работе в нетрезвом состоянии или в состоянии наркотического или токсического опьянения;
- увольнение в связи с совершением по месту работы хищения;
- в) дополнительные основания расторжения трудового договора с отдельными категориями работников при определённых условиях:
- в случае грубого однократного нарушения трудовых обязанностей;
- в случае совершения работником аморального проступка;
- в случае виновных действий работника, непосредственно обслуживающего денежные или товарные ценности.
- Практикум: Составление приказов об увольнении.
- Организационные и правовые аспекты подготовки приказов:
- Материальная ответственность работников за ущерб, причинённый предприятию. Охрана труда. Труд женщин и труд молодёжи. Трудовая дисциплина. Ответственность за нарушение трудовой дисциплины. Порядок привлечения к дисциплинарной ответственности.
- Оформление служебных командировок, документов в связи с временной нетрудоспособностью, погребением и родами, пенсионных дел. Подготовка Государственной статистической отчётности по кадровым вопросам. Номенклатура дел кадровой службы.
- Организационно-штатная структура предприятия, учреждения, организации. Штатное расписание. Внесение изменений. Правила внутреннего трудового распорядка. Коллективный договор.
- рудовые споры.
- Итоговое тестовое задание: «Знаете ли Вы трудовое законодательство?»
- 3 модуль: Организация грамотного кадрового делопроизводства:
- Организация и значимость делопроизводства на предприятии.
- Номенклатура дел.
- Порядок оформления управленческих документов. Реквизиты документов.
- Текст документа.
- Удостоверение, визирование, согласование документа.
- Проставление резолюции. Другие отметки на документах.
- Бланк предприятия.
- Перечень сведений, составляющих коммерческую тайну.
- Перечень документов, которые подлежат утверждению.
- Перечень документов, на которых проставляется печать.
- Детальное изучение основных документов:
- организационные (устав, учредительный договор, штатное расписание, должностная инструкция)
- распорядительные (приказы, распоряжения)
- информационно-справочные документы (протокол, акт, справки, объяснительные и докладные записки)
- документы по личному составу (заявление, трудовой контракт)
- коммерческие документы (договоры, контракты, доверенности, счета, платежные поручения).
- Порядок подготовки служебных писем (инструкционные, гарантийные, информационные, рекламные, коммерческие, рекламационные (претензионные), инициативные, сопроводительные, письма-запросы, письма-извещения, письма-приглашения, письма-ответы, письма-напоминания, письма-подтверждения, рекомендательные).
ВСЕ УЧАСТНИКИ ЗАКРЕПЛЯЮТ ЗНАНИЯ И ОТРАБАТЫВАЮТ НАВЫКИ НА КОМПЬЮТЕРЕ.
Запишись на пробное бесплатное занятие!
Некоторые отзывы о курсе «Менеджер по персоналу - HR»:
Очень рад, что прошел огромный курс обучения, где я получил практические и теоретические знания. Не жалко потраченного времени. Меня в первую очередь интересуют практика и примеры. Все организовано на высшем уровне. В нашем динамичном мире всегда нужны специалисты, которые могут дать актуальную информацию.
Вас я нашел случайно, уже не помню где, решило все пробное занятие.
Спасибо еще раз за отличные знания. Желаю вам и дальше процветать!
Д. Кушнир 07.12.2020
В ИСП в процессе обучения ощущалась теплая, дружелюбная атмосфера. Вся информация излагалась очень доступным и понятным языком, я всегда получала ответы на свои вопросы. Перед тем, как идти учиться, тяжело было сделать выбор. Отзывы в интернете очень помогли.
Спасибо ИСП за полученные знания и возможность найти новую работу.
Богданова Е. 07.12.2020
Спасибо вам огромное за качественную методику обучения. Благодаря вашим курсам я приобрела знания, в области HR-менеджер, кадровик. Очень хочу в дальнейшем применить ваш Диплом по назначению.
Желаю вам и Институту долгих лет процветания, стабильности, развития. Оксане и Юлии отдельное спасибо за их теплоту, компетенцию. Они действительно преподаватели от Бога.
Каждый день после занятия, я шла домой с желанием еще раз прийти. Мне очень понравилась подача информации и то, что все конспекты у нас остались на руках и к ним можно обратиться при необходимости.
О Вашем институте я узнала из интернета, именно Вас я выбрала благодаря вашему статусу и официальном оформлении.
Ю. Бойчарова 02.11.2020
Придя на курс HR-менеджер, открыла множество своих личных качеств и с чудесными преподавателями Оксаной и Юлей получила много знаний и умений.
Получила от курса новый толчок в развитии и навыках. Чудесная атмосфера дружелюбия и поддержки от преподавателей и моей группы.
Интересная профессия с множеством возможностей роста и сотрудничества. Новый виток в моей жизни после курса я ожидаю в ближайшем будущем.
Однозначно я стала уверенней в себе.
И. Богданова 02.11.2020
Замечательные преподаватели и внимательные сотрудники Института Современных Профессий вдохновили меня на получение профессии HR-менеджер.
Занимаясь в Институте на ІІІ курсе и получая вечером знания по HR и трудовому законодательству мне стало интереснее жить и увереннее себя чувствовать, смотря в будущее.
Уютно и комфортно получать знания и видеть все возможности и перспективы даже в работе онлайн.
М. Прохоренко 02.10.2020
Спасибо большое за полученные знания! Было очень интересно, позитивно, познавательно, информативно.
Преподаватели на высшем уровне – доступно, понятным языком излагают материал, ориентир на слушателя, весело и увлекательно!
Узнала от Институте от знакомых, читала отзывы в интернете. Положительные – удобное территориальное расположение, профессиональный приветливый персонал, комфортный офис.
Желаю Вам удачи, благодарных студентов, процветания, пополнения и расширения!
Т. Александрова 02.11.2020
Я пришла на курс для расширения своих знаний в области Управления персоналом, для получения нового опыта.
Искала в интернете и очень много положительных отзывов именно по вашему Институту.
Я в восторге от проведенного здесь времени, информация очень полезная, а главное, применимая на практике. Занятия проходят в непринужденной обстановке, как общение с наставником.
На этих курсах я познакомилась с замечательными людьми))
Очень рекомендую всем, кто хочет стать профессиональнее, приходить в Институт Современных Профессий.
Визитная карточка Института – преподаватели с необычайной энергией и опытом.
Быть с вами эти три месяца – было в удовольствие!
Спасибо большущее!
К. Орлик 02.11.2020