Сексология, онлайн 2020 Экстрасенсорика и биоэнергоинформатика, Одесса 2020 Гештальт, Одесса, 2020 Гавайский массаж Ломи-Ломи-Нуи, Одесса 2020
view counter

Несколько советов начинающему менеджеру по персоналу

Ниже предлагается несколько рекомендаций, которые помогут начинающим работать в сфере управления персоналом пройти с максимальной эффективностью путь от ученика до мастера. Итак:

  1. Совершенствуйте в компании процесс адаптации, через который проходят ваши «новоиспеченные» сотрудники. Это важный момент, который чаще всего упускают из вида многие «эйчары». Это поможет новичкам быстрее адаптироваться в новой для себя корпоративной культуре и начать давать высокие производственные результаты.
     
  2. Расширяйте кругозор, который поможет вам стать настоящим экспертом в сфере человеческих ресурсов. Общайтесь с людьми, различных профессий, читайте книги на различные темы. Повысив свою эрудированность, вы сможете эффективнее проводить интервью на различные вакансии.
     
  3. Изучайте опыт своих коллег, работающих в сфере HR и использующих в своей работе современные hr-технологии. У вас всегда есть доступ к различным ресурсам в сети, где вы сможете найти свежую и актуальную информацию по работе с персоналом.
     
  4. Развивайте в себе лидерские качества. Специалист по персоналу – это тот же руководитель, которые развивает и ведет одно из направлений в компании. Ваша уверенность в себе, компетентность, ориентация на результат и умение влиять на других людей помогут вам составить о себе хорошую репутацию и вызовут уважение других сотрудников компании.
     
  5. Поддерживайте кадровое делопроизводство в компании на высоком уровне. Очень много хороших специалистов уходит из организации в первые месяцы или даже дни, столкнувшись с тем, что их даже не потрудились подобающим образом оформить на работу. Кадровая документация работает на ваш имидж.
     
  6. Поддерживайте уверенность в себе в сложных ситуациях. Часто возникают моменты, когда вы никак не можете подыскать хорошего кандидата на открытую вакансию. Такие периоды могут длиться достаточно долго, особенно если вы занимаетесь поиском «редкого» специалиста. В таких случаях важно сохранять позитивный настрой и веру. Также в таких ситуациях имеет смысл работать с заказчиком? чтобы смягчить требования к претенденту.
     
  7. Работайте над созданием привлекательных мотивационных политик. Это поможет вам быстрее находить новых сотрудников, а также решить проблему удержания персонала.

По материалам hr-expert.net

СТАТЬИ на эту же ТЕМУ

Открытые мероприятия

ср, 28 Октября, 2020 - 18:30
Одесса
Организация работы Кадровой службы. Трудовое Законодательство. Кадровое Делопроизводство.
Институт современных профессий
3500 грн
пт, 30 Октября, 2020 - 10:00
Одесса
Оперативное управление командой подчиненных и рабочими бизнес-процессами
BST Consulting
5600 грн
сб, 31 Октября, 2020 - 09:00
Одесса
Кадровое делопроизводство. Трудовое законодательство.
Good School, Учебный центр
1950 грн
сб, 31 Октября, 2020 - 09:30
он-лайн
Оплата по результату: KPI-мотивация
BST Consulting
3950 грн